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Titlebook: Insourcing, Outsourcing, Offshoring; Tagungsband der Herb Dieter Specht Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesb

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樓主: 小天使
11#
發(fā)表于 2025-3-23 11:37:09 | 只看該作者
12#
發(fā)表于 2025-3-23 17:53:12 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:30:10 | 只看該作者
Outsourcing von IT-Leistungen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung im deutschsprachigen Raum,
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:47:00 | 只看該作者
,Multiperspektivischer Ansatz zur Analyse von Wissen in Wertsch?pfungsnetzwerken, Kommunikation mit Kunden.. Der Prozess der Leistungserstellung erfolgt daher über eine weitgehende Mitwirkung externer Partner und Kunden. Aus dieser kooperativen Leistungserstellung resultiert ein Wertsch?pfungsnetzwerk, dessen Ziel zum Beispiel das Angebot hybrider Leistungsbündel oder der Zugriff auf Wissen und Know-how des Partners ist..
15#
發(fā)表于 2025-3-24 02:32:24 | 只看該作者
egleitet. In der Praxis überdeckte jedoch der starke Kostenbezug bei Offshoring- und Outsourcing-Entscheidungen wichtige Aspekte bei der Gestaltung inner- und überbetrieblicher Wertsch?pfungsketten, wie beispielsweise Rückverlagerungen und Re-Insourcing-Aktivit?ten belegen...Die Beitr?ge dieses Tagu
16#
發(fā)表于 2025-3-24 07:32:52 | 只看該作者
,Effekte des In- und Outsourcing in einem systemdynamischen Modell strategischer F?higkeiten, Durchführung von Ein- oder Ausgliederungsvorg?ngen kontra-intuitives Verhalten hinsichtlich der weiteren Entwicklung der F?higkeiten. Die Auswirkungen auf die Gesamtperformanz des Produktionssystems variieren je nach struktureller Einbettung der haupts?chlich von In- bzw. Outsourcing betroffenen F?higkeit.
17#
發(fā)表于 2025-3-24 12:21:02 | 只看該作者
Sourcing-Entscheidungen aus den Perspektiven des Produktions- und Informationsmanagements,ird unter Schlagworten wie Globalisierung, Produktions(st?tten)verlagerung und Offshoring (als Spezialform des Outsourcings) breit diskutiert. In der ?Purchasing Performance Excellence“-Studie 2006 gaben 92% der antwortenden Unternehmen an, den Anteil der auf globalen M?rkten beschafften Güter und Dienstleistungen ausbauen zu wollen.
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發(fā)表于 2025-3-24 16:13:54 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 21:03:52 | 只看該作者
ngsbandes thematisieren die Gestaltung von Wertsch?pfungsketten und bieten Anregungen zu breiter angelegten überlegungen bei der Standortwahl, wobei die wichtigen Aspekte bei strategischen Entscheidungen über Verlagerungen berücksichtigt werden. .978-3-8350-0830-4978-3-8350-5423-3
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發(fā)表于 2025-3-25 02:57:51 | 只看該作者
,Unternehmensstandort Deutschland: Auch in Deutschland l?sst sich Geld verdienen!,und einer Steigerung der Leistungsf?higkeit sind Standortnachteile Deutschlands wettzumachen. Eine systematische Vorgehensweise und Anwendung der entwickelten Bewertungssystematik unterstützt den Entscheidungsprozess im Unternehmen. Anhand von Unternehmenstypen lassen sich Leitlinien für eine wettbewerbsf?hige Wertsch?pfungsgestaltung entwickeln.
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