Titlebook: Innovative Produktpolitik; Strategie — Planung Friedhelm Kramer Book 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1987 Absatzmarkt.Anforderungen

召集會(huì)議

書目名稱Innovative Produktpolitik影響因子(影響力)




書目名稱Innovative Produktpolitik影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Innovative Produktpolitik網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Innovative Produktpolitik網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Innovative Produktpolitik被引頻次




書目名稱Innovative Produktpolitik被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Innovative Produktpolitik年度引用




書目名稱Innovative Produktpolitik年度引用學(xué)科排名




書目名稱Innovative Produktpolitik讀者反饋




書目名稱Innovative Produktpolitik讀者反饋學(xué)科排名

平

exhilaration

cardiopulmonary

辭職

ZielvorgabenZiele setzen hei?t ver?nderte, verbesserte Zust?nde anstreben, aber auch diese zu erhalten (s. a. Kap. 5). Ziele schlechthin sind Leistungen oder Ergebnisse, die von einer zu treffenden Entscheidung erwartet werden. Zielformulierungen schlie?lich leiten sich überwiegend aus der Situations- bzw. der Problemanalyse ab.

Exposition

Assignment

AbweichungenPotentielle Probleme sind denkbare, . Abweichungen vom Plan bzw. der Strategie-Alternative. Es gilt diese vorauszusehen, ihnen vorzubeugen und sie abzusichern [14]. Die Analyse potentieller Probleme sollte, wie in Bild 12.1 dargestellt, ablaufen.

depreciate

KontrolleKontrollen sind prim?r n?tig, um den Erfolg der eingeleiteten Ma?nahmen zu sichern. Sekund?r sollen durch die einzuleitenden Kontrollen m?gliche Abweichungen von den geplanten Soll-Aktionen nach Art, Umfang, H?he und Ort erkannt und ausgewiesen werden.

領(lǐng)袖氣質(zhì)

Voraussetzungen der ProduktplanungIm Sinne dieser Arbeit bedeutet Produktplanung .. Diese sind grunds?tzlich nach einer sich anschlie?enden methodischen Produktentwicklung in erfolgreiche Marktleistungsangebote für unterschiedliche Marktsegmente bzw. Zielgruppen umzusetzen, denn Planung allein ist sinnlos.

衍生

Managementaufgabenet, den Absatz in marktgerechten und zukunftstr?chtigen Produkten zu maximieren und die damit verbundenen Herstellungs- und Vertriebskosten zu minimieren. Dies erfordert somit Markterfolge zu erzielen durch Marktakzeptanz des Marktleistungsangebots, indem hohe Marktanteile erreicht werden, und durch gute, gewinntr?chtige Produktpreise.