Titlebook: Innovationsmanagement für TV-Unternehmen; Implikationen crossm Janina Schüller Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Change Manageme

轉(zhuǎn)變

書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen被引頻次




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書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen年度引用




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen讀者反饋




書目名稱Innovationsmanagement für TV-Unternehmen讀者反饋學(xué)科排名

Isthmus

Grundlagen des Innovationsmanagements,artige Kombination aus verschiedenen Komponenten wie Protagonisten, dramaturgischen Elementen und der Einsatz produktionstechnischer Mittel zu Grunde und es wird etwas ?niemals dagewesenes Neues“ (vgl. Fr?hlich 2010, 21) geschaffen. Daher werden Kreativit?t und Innovation einleitend analysiert und z

沖突

Laconic

Crossmediale Contentproduktion in TV-Unternehmen, Dienstleistungen, die von Medienunternehmen online verbreitet werden (vgl. 2011, 660). Da online die Verbreitung jeglicher Informationsformen wie Text, Ton, Bewegtbild oder Foto m?glich ist (vgl. Hass 2006, 378), ist diese Definition sehr weit gefasst. Andere Ans?tze verstehen unter Content auch da

Pituitary-Gland

Organisation in crossmedialen TV-Unternehmen, aus kreativen und rationalen Mitarbeitern, aus ?Content Creators“ und ?Content Transformers“ (vgl. Aris/Bughin 2009, 341), die Handlungsgrundlage für das Innovationsmanagement. Insbesondere in dynamischen M?rkten gewinnt die Managementfunktion der Organisation an Bedeutung (vgl. Schrey?gg 1999, 393

Perceive

Personalmanagement in crossmedialen TV-Unternehmen,3; Bühner 2005, 1; Berthel/Becker 2010, 13). Im Rahmen dieser Arbeit liegt der Fokus auf den Bereichen der Verhaltenssteuerung und der Systemgestaltung durch das Personalmanagement (vgl. Berthel/Becker 2010, 15). Zur Gestaltung des Personalmanagementsystems werden Schwerpunkte in den Bereichen der P

Vasodilation

,Change-Management im Zuge crossmedialer Ver?nderungen,tscheiden kann (vgl. Zahn/Nowak/Sch?n 2005, 84; Colman 2012, 71). Ansoff formuliert dies wie folgt: ?If the industry is highly dynamic, change in technology rapid/or market structure unstable, the firm will need to put strategic change on a permanent basis“ (1965, 126). Grundlegende Ausgangspunkte f

Adrenal-Glands

Schlussbetrachtung,ttbewerbsposition und Entwicklung von werbedominierten Mono-Erl?smodellen hin zu multiplen Value-Konzepten (vgl. Sjurts 2004a, 33) müssen die TV-Unternehmen sich den auf Digitalisierung und Konvergenz basierenden Ver?nderungen bezüglich Wettbewerb und Nutzerbedingungen anpassen. Die Diversifikation

改正

Grundlagen des Innovationsmanagements,artige Kombination aus verschiedenen Komponenten wie Protagonisten, dramaturgischen Elementen und der Einsatz produktionstechnischer Mittel zu Grunde und es wird etwas ?niemals dagewesenes Neues“ (vgl. Fr?hlich 2010, 21) geschaffen. Daher werden Kreativit?t und Innovation einleitend analysiert und zur ihrer weiteren Verwendung definiert.

載貨清單

Medienwirtschaft, Fernsehwirtschaft und TV-Unternehmen im Wandel,den Relevanz der Medienwirtschaft als eigenem Wirtschaftssektor und dem Einfluss auf die gesellschaftliche Entwicklung durch neue InformationsundMedientechnologien (vgl. Wirtz 2011, 19), ergibt sich die Notwendigkeit zur betriebswirtschaftlichen Durchdringung dieses Sektors (vgl. Wirtz 2011, 18) durch einen geeigneten Betrachtungsrahmen.