| 書目名稱 | Inhouse-Consulting in Deutschland | | 副標題 | Markt, Strukturen, S | | 編輯 | Alexander Moscho,Ansgar Richter | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/467/466484/466484.mp4 | | 概述 | Mit erfolgversprechenden Hinweisen zu Einrichtung und Management von internen Beratungseinheiten | | 圖書封面 |  | | 描述 | Geleitwort Innovative Unternehmen wollen durch Spitzenleistungen Erfolge erzielen. Dafür ist es notwendig, dass sie sich selbst immer wieder aufs Neue hinterfragen und wettbewerbsf?hige Strategien entwickeln. Diese Management-Herausforderung gewinnt in wirtschaftlich schwierigen Zeiten weiter an Bedeutung. Sie wurde in der Vergangenheit vorwiegend mit der Unterstützung externer Beratungspartner gemeistert. Doch der Trend geht in eine andere Richtung: Mehr als zwei Drittel der DAX 30-Unternehmen verfügen bereits über ein eigenes Inhouse Consulting. Und das nicht ohne Grund, denn die Vorteile eines zielgerichteten Inhouse Consulting liegen auf der Hand: Die internen Berater zeichnen sich durch die fundierte Kenntnis der komplexen Struktur ihres Konzerns aus. Sie erhalten gegenüber externen Beratern meist tiefere Einblicke in die einzelnen Abl?ufe. So erm?glichen sie eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den jeweiligen Gesch?ftsbereichen, um Verbesserungspotenzial auszusch?pfen. Und: Sie erbringen ihre Leistung schnell und kosteneffizient. Dennoch st??t Inhouse-Beratung noch auf Vorurteile: Fehlende Objektivit?t, "Betriebsblindheit" oder mangelndes Know-how lauten die h?ufi | | 出版日期 | Book 2010 | | 關(guān)鍵詞 | Beratung; Betriebswirtschaft; Management; Strategie; Unternehmensberatung; Unternehmensführung | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8572-9 | | isbn_softcover | 978-3-8349-1674-7 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8572-9 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010 |
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