Titlebook: Informationsverarbeitung in der Medizin; Wege und Irrwege 22. Carl Th. Ehlers,Rüdiger Klar,G. Wagner Conference proceedings 1979 Springer-V

Ancestor

10 Jahre computerunterstützte Labordatenverarbeitung — Kritische Betrachtung und Erkenntnisse —e stark erweitert, die Analysenverfahren wurden in ihrer Durchführung schneller, ihre Ergebnisse pr?ziser und ihre Qualit?t wesentlich verbessert. Diese Erh?hung der Datenzuverl?ssigkeit und ihre schnelleren Analysierzeiten führten zu einer starken Erh?hung der Analysenanforderungen und belasteten i

燕麥

陳舊

不能強(qiáng)迫我

Abrechnung station?rer Behandlungsf?lle im Klinikum der Christian-Albrechts-Universit?t Kielen überf?llig. Da entgegen einer Absprache im Jahre 1974 die notwendigen Vorarbeiten, wie Anfertigung von Ist-Analyse und Soll-Konzept durch die Verwaltung, nicht erfolgten, wurde von der Abteilung Medizinische Statistik und Dokumentation (AMSD) Anfang 1976 die Initiative ergriffen und in mühsamer K

Cervical-Spine

multiply

Der Abbruch des Menüoptimierungsprojektes im Klinikum Tübingen nach 1 1/2-j?hriger Realisierungsphasgsprojekt im Klinikum der Universit?t Tübingen wieder eingestellt. Was waren die Ursachen hierfür? Waren es programmtechnische, küchenorganisatorische und/oder menschliche Faktoren? Anhand der Darstellung des zeitlichen Ablaufs, der klinikumsinternen Gegebenheiten und der von uns eingeschlagenen Ein

ascetic

Informationsverarbeitung in der Medizin — Wege und Irrwege aus der Sicht der praktischen Erfahrungenrlich nicht um etwas Neues handelt, kann diese nicht die hohe Beteiligung an unserem Kongre?, insbesondere durch einen au?ergew?hnlichen hohen Anteil an Nichtmitgliedern der GMDS als Ursache angesehen werden.

復(fù)習(xí)

Camouflage

jealousy

Der Abbruch des Menüoptimierungsprojektes im Klinikum Tübingen nach 1 1/2-j?hriger Realisierungsphas und/oder menschliche Faktoren? Anhand der Darstellung des zeitlichen Ablaufs, der klinikumsinternen Gegebenheiten und der von uns eingeschlagenen Einführungsstrategie sollen die wesentlichen Einflu?faktoren, die einerseits die Realisierung begünstigen, andererseits zum Abbruch des Projektes geführt haben, kritisch analysiert werden.