Titlebook: Industrielle Dienstleistungen; Einflu? und Erfolgsf Bernd Garbe Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Dienstleistung.Erfolgsfaktor.I

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978-3-409-12303-7Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

ILEUM

Industrielle Dienstleistungen978-3-663-10340-0Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129

Genistein

https://doi.org/10.1007/978-3-663-10340-0Dienstleistung; Erfolgsfaktor; Industrieunternehmen; Management; industrielle Dienstleistungen

Accord

Einleitung und Grundlagen,orie nach Fourastié (1950) und Clark (1957) ist der terti?re Sektor inzwischen zum st?rksten Wirtschaftszweig herangewachsen. So stieg der Anteil der im terti?ren Sektor Besch?ftigten von 1970 bis 1993 (vgl. Abbildung 1.1)

使熄滅

詞匯記憶方法

0175-8802 , da? ihre gewisserma?en klassische Quelle von W ettbewerbsvortei- len, die technische überlegenheit von Produkten n?mlich, an Bedeutung verliert. Die Produkte der einzelnen Wettbewerber werden immer gleichwertiger. Will man sich angesichts dieser Entwicklung nicht mit einem hemmungslosen Preiswettb

仔細(xì)檢查

,Erfolgsfaktoren für das Management industrieller Dienstleistungen,m??ig in den Dimensionen der Produktvermarktung denkt. Gr?nroos (1993, S. 19) beschreibt dieses Problem folgenderma?en: .. Die gro?e Bedeutung des Managements bei Dienstleistungen verdeutlicht auch de Brentani (1995, S. 99): ?.....“

Onerous

Datengrundlage und Methodik,rgehensweise der multivariaten Analysemethoden beschrieben, die wir im Rahmen der Datenauswertung anwenden werden. Hierauf wird etwas ausführlicher eingegangen, da diese Verfahren in den bisherigen Untersuchungen zu industriellen Dienstleistungen nur recht selten zu finden sind.

Meditate

Compassionate

Zusammenfassung,eistungsmarketing wurde aufgezeigt, da? erhebliche Unterschiede in den Charakteristika von Sachgütern und Dienstleistungen existieren, die bei der Betrachtung industrieller Dienstleistungen berücksichtigt werden müssen.