Titlebook: Industrielle After Sales Services in China; Rahmenbedingungen, G Markus Prandini,Ralph Lehmann,Jacqueline Keller Book 2018 Springer Fachmed

非決定性

書目名稱Industrielle After Sales Services in China影響因子(影響力)




書目名稱Industrielle After Sales Services in China影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Industrielle After Sales Services in China網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Industrielle After Sales Services in China被引頻次




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書目名稱Industrielle After Sales Services in China年度引用




書目名稱Industrielle After Sales Services in China年度引用學(xué)科排名




書目名稱Industrielle After Sales Services in China讀者反饋




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Minuet

https://doi.org/10.1007/978-3-658-19042-2After Sales Services Buch; Verkauf China Buch; Schweizer Unternehmen in China; Dienstleistungen China; G

競選運(yùn)動(dòng)

Markus Prandini,Ralph Lehmann,Jacqueline KellerZeigt, dass produktbegleitende Dienstleistungen im chinesischen Markt an Bedeutung gewinnen.Veranschaulicht, dass Firmen in der Kategorie von Gesch?ftsmodellinnovationen denken müssen, bei denen Produ

冷峻

http://image.papertrans.cn/i/image/464229.jpg

Jubilation

Book 2018celeistungen in China anbieten. Die Service-Gesch?ftsmodelle der Unternehmen werden in kurzen Fallstudien portraitiert und kritisch evaluiert. Als Ergebnis resultieren Empfehlungen, die Unternehmen bei der Gestaltung ihrer After Sales Services in China unterstützen sollen.?.

anchor

,China als Absatzmarkt für Schweizer Unternehmen,elt. Für ausl?ndische Firmen ist China aufgrund seiner Gr??e und Dynamik weiterhin sowohl als Produktionsstandort wie als Absatzmarkt attraktiv. Allerdings stellt das China-Gesch?ft ausl?ndische Firmen – und insbesondere kleine und mittelgro?e Betriebe – vor etliche Herausforderungen. Dazu z?hlen da

Encephalitis

,After Sales Services im internationalen Gesch?ft,en Wettbewerbs an Bedeutung gewonnen. W?hrend die Margen auf den Kernprodukten (Maschinen, Anlagen) von Industrieunternehmen laufend gesunken sind, lassen sich mit After Sales Services über Konjunkturzyklen hinweg stabile Ertr?ge und Gewinne erzielen. Bei multinational operierenden Konzernen wie ABB

搖曳

,After-Sales-Service-Gesch?ftsmodelle von Schweizer Unternehmen in China,ossen Herausforderungen konfrontiert. Eine Herausforderung besteht darin, ein profitables After-Sales-Service-Gesch?ft aufzubauen. After Sales Services haben im Vergleich zum Produktverkauf an Bedeutung gewonnen. Unternehmen entwickeln sich von reinen Produzenten zu Dienstleistungsanbietern. Doch di

lipoatrophy

,Integriertes After-Sales-Service-Gesch?ftsmodell in China,. Dieses zeigt in umfassender Weise die Zusammenh?nge zwischen Einfluss-, Gestaltungs- und Erfolgsfaktoren der After Sales Services von kleinen und mittleren Industriebetrieben auf dem chinesischen Markt auf. Aus der Untersuchung kristallisieren sich zwei Gesch?ftsmodelle heraus: ?Service as a Suppo

CAMP