| 書(shū)目名稱 | Immobilien-Portfoliomanagement für die ?ffentliche Hand | | 副標(biāo)題 | Ziele, Nutzen und Vo | | 編輯 | Stephan Seilheimer | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/462/461984/461984.mp4 | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Im Gegensatz zum privaten Immobilienmanagement (Corporate Real Estate Management) müssen sich die Organisationen der ?ffentlichen Immobilienverwaltung (Public Real Estate Management) keinem Wettbewerb stellen, da sie die politischen Vorgaben zur Daseinsvorsorge umsetzen. Dennoch werden die ihnen anvertrauten Immobilien zunehmend als Assets angesehen, deren Wert es zu erhalten bzw. zu steigern gilt. Es müssen also in Zukunft Managementinstrumente eingesetzt werden, die die Bewertung ?ffentlicher Immobilien und die nachweisbare Optimierung des Gesamtportfolios durch die Entwicklung einzelner Immobilien erm?glichen. ..Stephan Seilheimer zeigt auf, wie ?ffentliche Immobilienbest?nde zu analysieren, zu bewerten und zu steuern sind und wie sie an den Markt herangeführt werden k?nnen. Dazu entwickelt er ein fünfstufiges Modell zur Einführung eines kennzahlenbasierten Portfoliomanagements mittels Benchmarking einschlie?lich eines Bewertungssystems für ?ffentliche Immobilien. Die Anwendung des Modells in der Praxis wird anhand eines ?ffentlichen Immobilienportfolios mit 500 000 m2 Nutzfl?che dargestellt und Wirtschaftlichkeit und Effizienz werden über einen Zeitraum von drei Jahren nachgewi | | 出版日期 | Book 2007 | | 關(guān)鍵詞 | Benchmarking; Estate Management; Immobilie; Immobilien; Immobilienverwaltung; Portfoliomanagement; Real Es | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9509-0 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0671-3 | | isbn_ebook | 978-3-8350-9509-0 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
The information of publication is updating
|
|