Titlebook: IV-Controlling; Konzepte — Umsetzung Leonhard Dobschütz (Lehrt Wirtschaftsinformatik),M Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Balanc

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IV-Controlling in der Softwarewartungung befassen, stammen zum gr??ten Teil aus den achtziger Jahren und kommen vorwiegend aus dem amerikanischen Raum (././. 1991). Die Wartung von Software ist ein in der Literatur nur wenig beachtetes Thema.

十字架

Das Projekt IV-Controllingbt es in Gro?unternehmen die Funktion des IV-Controllers, es gibt seit einigen Jahren spezielle Fachliteratur, Arbeitskreise und Fachtagungen zum Thema IV-Controlling. Die Notwendigkeit und Bedeutung des IV-Controlling zur Unterstützung des Informationsmanagements muss daher nicht mehr besonders her

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喃喃而言

Instrumente des IV-Controllingaben der IV und übernimmt damit eine Führungsunterstützungsleistung. Um das IV-Controlling bei der Wahrnehmung seiner Controllingaufgaben unterstützen zu k?nnen, werden Instrumente eingesetzt. Ein Instrument wird definiert als ein Mittel, dessen man sich (wie eines Werkzeugs) zur Ausführung von etwa

monopoly

IV-Strategieeben sich aus der strategischen Unternehmensplanung und der daraus abgeleiteten Organisationsstruktur des Unternehmens (?Organizational Structure follows Policy“). Diese ist wiederum ma?gebend für die Art und Weise der IT-Unterstützung fir Aufgaben im Unternehmen (?Information Technology follows Org

憎惡

祖先

enterprise

Cardioplegia

Lebenszyklussteuerung von IV-Anwendungenaschinen verursachen Anschaffung, Betrieb, Unterhaltung und Stilllegung Aufwand, der geplante Nutzen muss jedoch im betrieblichen Einsatz generiert werden. Realisierung und Einführung von IV-Anwendungen erfolgen in Projekten.

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