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Titlebook: IT-Controlling; Praxiswissen für IT- Andreas Gadatsch Book 20121st edition Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Balan

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樓主: metabolism
21#
發(fā)表于 2025-3-25 06:44:54 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 09:15:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:46:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 17:48:56 | 只看該作者
Book 20121st editionssenden Methoden. Das Buch erkl?rt in kompakter Form, welche strategischen und operativen Instrumente für den IT-Controller entwickelt wurden und wie sie in der Praxis eingesetzt werden k?nnen. Der Buchmarkt für das Spezialgebiet IT-Controlling ist begrenzt. Die Bücher des Autoren ?Gadatsch“ gelten
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發(fā)表于 2025-3-25 21:24:16 | 只看該作者
,Software für IT-Controller,, die Teile der aufgeführten Funktionen abdecken bzw. prinzipiell abdecken k?nnen. So kann ein Unternehmen mit einer ERP-L?sung neben der allgemeinen Kostenrechnung grunds?tzlich auch die IT-Kostenrechnung unterstützen.
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發(fā)表于 2025-3-26 00:20:53 | 只看該作者
Strategische IT-Controlling-Werkzeuge,ftigen Handelns. Ergo: .“ (Heraklit, gestorben 480 v.?Chr.). Ohne den gezielten und wirtschaftlichen Einsatz der Informationstechnik (IT) sind operative und strategische Unternehmensziele im 21. Jahrhundert nicht mehr planbar.
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發(fā)表于 2025-3-26 07:11:30 | 只看該作者
Operative IT-Controlling-Werkzeuge, bereits einen wesentlichen Anteil der Prozesskosten, wie z.?B. der Betrieb von Online-Shops, Dienste der Telekommunikation, Bankdienstleistungen oder Online-Auktionen. Weitere Anwendungen in der Tele-Medizin (Telematik) erfolgen bereits.
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發(fā)表于 2025-3-26 11:22:02 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33719-3uthorities were more resistant to its use, often preferring simple point-scoring assessments against a range of objectives. However, they were increasingly forced to use it when making the case to central government for grant-aid towards the costs of transport projects.
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發(fā)表于 2025-3-26 13:29:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 17:47:09 | 只看該作者
International Political Economy Series key actors in it using social network analysis tools. An important part of the analysis is also a comparison of the obtained results with real structure of the organization. The experiment confirmed that analysis of email traffic within an organization may derive information that can be usable for
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