| 書目名稱 | H?ufige Projektfehlschl?ge als emotionale Herausforderung | | 副標題 | Eine Studie zu organ | | 編輯 | Erik Sch?fer | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/431/430882/430882.mp4 | | 概述 | Qualitative Langzeit-Fallstudien bei zwei Architekturbüros.Pr?miert mit dem Deutschen Studienpreis Projektmanagement 2018 | | 圖書封面 |  | | 描述 | .Erik Sch?fer beschreibt am Beispiel von zwei Architekturbüros, wie sich projektbasierte Organisationen nach fehlgeschlagenen Projekten vor negativen Emotionen schützen, um die positiven Emotionen, die für die Arbeit an weiteren Projekten ben?tigt werden, zu erhalten. Die identifizierten Bew?ltigungspraktiken bieten einerseits Sicherheit und Anschlussf?higkeit im Handeln, weil sie negative Emotionen verdr?ngen und st?rende Gefühlsausbrüche abwenden. Da solche Ausbrüche aber auch Hinweise auf notwendige Ver?nderungen sein k?nnen, besteht andererseits die Gefahr, dass die Praktiken zu Wandelbarrieren verkommen. Die Studie schlie?t mit Empfehlungen zum Umgang mit diesem Dilemma.. | | 出版日期 | Book 2019 | | 關鍵詞 | Emotionen in Organisationen; Gefühle in Organisationen; Projektmanagement; Projektportfolios; Lernen aus | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-23944-2 | | isbn_softcover | 978-3-658-23943-5 | | isbn_ebook | 978-3-658-23944-2 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 |
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