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Titlebook: Hypnosystemische Perspektiven im Change Management; Ver?nderung steuern Vera Starker,Tilman Peschke Book 2021Latest edition Springer-Verla

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:55:48 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management
副標(biāo)題Ver?nderung steuern
編輯Vera Starker,Tilman Peschke
視頻videohttp://file.papertrans.cn/431/430765/430765.mp4
概述Mit einem Vorwort von Gunther Schmidt - Milton-Erickson-Institut Heidelberg.Das erste Werk, dass Change Management unter dem hypnosystemischen Ansatz beleuchtet.Mit einer umfassenden Fallstudie
圖書封面Titlebook: Hypnosystemische Perspektiven im Change Management; Ver?nderung steuern  Vera Starker,Tilman Peschke Book 2021Latest edition Springer-Verla
描述.Dieses in zweiter Auflage komplett überarbeitete und erweiterte Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ans?tze zur Gestaltung von Ver?nderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt zu steuern und zu erh?hen. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autorin und der Autor vor allem der Frage nach, warum sich – trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden – keine Steigerung der Erfolgsraten von Ver?nderungsprozessen verzeichnen l?sst..Sie stellen neben konkreten Prozessgestaltungsans?tzen unter anderem Vorschl?ge zu einer zieldienlichen Führung, zu einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Ver?nderungsprozessen vor und er?ffnen damit Management und Führungskr?ften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Ver?nderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf dieAnforderungen der digitalen Transformation und einer sich immer schneller wandelnden Welt, positiv zu beeinflussen.??.Der Inhalt?.Change Management aus hypnosystemischer Sicht.Aktuelle Perspektiven und Erfolgswahr
出版日期Book 2021Latest edition
關(guān)鍵詞Coaching; Change; Wandel; Organisationsentwicklung; Change Management
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-64359-4
isbn_softcover978-3-662-64358-7
isbn_ebook978-3-662-64359-4
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2021
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書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management影響因子(影響力)




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management被引頻次




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management年度引用




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management讀者反饋




書目名稱Hypnosystemische Perspektiven im Change Management讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 21:09:20 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:39:41 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:28:55 | 只看該作者
Ellen Ivers-Tiffée,Waldemar Münchunter denen mittel- und langfristige Planung kaum noch auf der Basis von Erfahrungswissen stattfinden kann. Ungewissheit, Ver?nderung und Geschwindigkeit bzw. eine brüchige, ?ngstlichkeit ausl?sende, nicht-lineare und unbegreifliche Welt tangieren jedoch gleich mehrere menschliche Grundbedürfnisse;
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:45:03 | 只看該作者
Aufbau und Eigenschaften der Materie,und wie sich ihre Art der Beratung unter fachlicher Perspektive und auch im Verst?ndnis von Ziel und Zweck von Beratung von anderen unterscheidet. Beratung unter hypnosystemischer Perspektive wird als (. m?gliches) Mittel zum Zweck verstanden, das sich nur dadurch legitimiert, dass es ein zieldienli
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:21:40 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:50:54 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-11836-7ung und Umsetzung als soziale Sachverhalte zu rekonstruieren, um eine Grundlage für die Untersuchung von hypnosystemischen Implikationen für die Gestaltung erfolgreicher Change-Management-Prozesse zu erhalten. Gefragt wurde z.?B. nach der Wirkung der Nutzung/Nichtnutzung eines systematischen Ver?nde
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:06:44 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:00:13 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:25:14 | 只看該作者
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