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Titlebook: High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen; So nutzen Sie die Be Hermann Rock Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Au

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:21:43 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen
副標(biāo)題So nutzen Sie die Be
編輯Hermann Rock
視頻videohttp://file.papertrans.cn/427/426279/426279.mp4
概述Das essential vermittelt eine Struktur für professionelles Briefing/De-Briefing.Mit Strategien zur Steuerung gruppendynamischer Effekt und zur Kompensation von Informationsdefiziten.Mit wertvollen Tip
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen; So nutzen Sie die Be Hermann Rock Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Au
描述Das Briefing und Debriefing von B2B Verhandlungen wird nur durch die Anwendung der Best Practice von Hochleistungsteams zum High-Performance Briefing bzw. zum High Performance Debriefing. Die Durchführung eines High Performance Briefings bzw. Debriefings setzt voraus, dass Sie – ausnahmslos - zun?chst die ?psychologische Sicherheit“ herstellen und von jedem Mitglied des Verhandlungsteams ?Verantwortung für den Erfolg“ der Verhandlung einfordern. Nur die Kombination dieser beiden psychologischen Aspekte mit der verhandlungsbezogenen Best Practice des Briefings/Debriefings führt zu einem High Performance Briefing bzw. Debriefing..
出版日期Book 2023
關(guān)鍵詞Verhandlungsführung; Negotiation; Briefing; Gespr?chsführung; Entscheidungsfindung; Konfliktl?sung
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-42354-4
isbn_softcover978-3-658-42353-7
isbn_ebook978-3-658-42354-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
The information of publication is updating

書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen影響因子(影響力)




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen被引頻次




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen年度引用




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen年度引用學(xué)科排名




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen讀者反饋




書目名稱High Performance Briefing/Debriefing von B2B Verhandlungen讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:31:42 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:30:56 | 只看該作者
Hermann Rockn von A - Z.Neue Kapitel: H?ufige Begleitmedikation bei selt.Devic-Syndrom, Karnitin-Mangel, Gargoylismus, Curschmann-Batten-Steinert-Syndrom...Seltene Begleiterkrankungen kommen - v.a. bei Kindern - im an?sthesiologischen Alltag bei Patienten zwar sporadisch vor, erfordern bei ihrem Auftreten jedoc
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:09:20 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:19:53 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:02:21 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:04:41 | 只看該作者
Hermann Rocksiologischen Alltag bei Patienten zwar sporadisch vor, erfordern bei ihrem Auftreten jedoch h?ufig ein gesondertes an?sthesiologisches Management. über 150 seltene Erkrankungen und Syndrome sind hier in alphabetischer Reihenfolge unter an?sthesiologischen Gesichtspunkten beschrieben:..- Nomenklatur,
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:12:37 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:06:00 | 只看該作者
siologischen Alltag bei Patienten zwar sporadisch vor, erfordern bei ihrem Auftreten jedoch h?ufig ein gesondertes an?sthesiologisches Management. über 150 seltene Erkrankungen und Syndrome sind hier in alphabetischer Reihenfolge unter an?sthesiologischen Gesichtspunkten beschrieben:..- Nomenklatur,
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:53:49 | 只看該作者
,Fünf Elemente des High Performance Debriefings,ementen besteht: . der formalen Er?ffnung der Diskussion des Decision Makers mit dem Verhandlungsteam (Discuss) auf Veranlassung des Verhandlungsteams (Report Back), . der Herstellung der . im Team,. dem Einfordern von . von jedem Teammitglied, . dem . . der Teammitglieder in Bezug auf die letzte Ve
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