書目名稱 | Hierarchische Controllingkonzeption |
副標題 | Theoretische Fundier |
編輯 | Carsten Homburg |
視頻video | http://file.papertrans.cn/427/426166/426166.mp4 |
概述 | Includes supplementary material: |
圖書封面 |  |
描述 | Ziel der Untersuchung ist es, einen formal-analytischen hierarchischen Rahmen verteilter Entscheidungsfindung zu schaffen, in dem sich die zentralen Bewertungsprobleme einer koordinationsorientierten Controllingkonzeption behandeln lassen. Der Ansatz soll dem gro?en Spektrum an Koordinationsmechanismen, wie sie insbesondere in dezentralen Organisationen zur Verfügung stehen, Rechnung tragen. Durch einen übergreifenden Rahmen, die hierarchische Controllingkonzeption, wird der Grundstein zur theoretischen Fundierung der noch recht jungen betriebswirtschaftlichen Disziplin des koordinationsorientierten Controlling gelegt. Auf dieser theoretischen Grundlage lassen sich Ans?tze zur Koordination im Team und bei opportunistischen Entscheidern analysieren. Einen Schwerpunkt der Arbeit bildet die Untersuchung der Proze?kostenrechnung als Koordinationsinstrument des strategischen Controlling. |
出版日期 | Book 2001 |
關鍵詞 | Agency-Theorie; Benchmarking; Bewertungsprobleme; Controlling; Hierarchische Controllingkonzeption; Koste |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-57551-8 |
isbn_softcover | 978-3-642-63302-7 |
isbn_ebook | 978-3-642-57551-8 |
copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 |