Titlebook: Handw?rterbuch Arbeitsbeziehungen in der EG; Thomas Breisig (z.Z. Vertreter einer Professur für Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 19

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A,nden Konkretisierung der Akteure ansteigen. Voraussetzungen sind insbesondere Auffassungen darüber, was Akteure sind, was Arbeitsbeziehungen sind sowie welche konkreten Inhalte bzw. Regelungsnormen zuzuordnen sind.

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F,atten eine lange Geschichte. Er ist eng mit den Anfangen und der Entfaltung der industriellen Massenproduktion zu Beginn des 20. Jh.’ verwoben. Das Flie?band gilt vielerorts als das Symbol, an dem fordistische Arbeitsorganisation deutlich wird (vgl. Mild-Horke 1991, S. 61 f.).

Cumbersome

Q,ter zum Gegenstand haben mit der Zwecksetzung, die Zielverwirklichung der Mitarbeiter und des Unternehmens zu f?rdern“ (Conradi 1983, S. 3). Die Personalentwicklung stellt damit neben der →Personalbeschaffung eine weitere M?glichkeit zur Sicherung des unternehmensspezifischen Qualifikationsbedarfs dar.

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T,taatlicher Einflu?nahme in →Tarifvertr?gen die Tarifl?hne und sonstigen Arbeitsbedingungen zu regeln. Dies geschieht auf der Basis eines formalisierten und rechtlich sanktionierten Systems, welches Verhandlungen, Schlichtung und Arbeitsk?mpfe reguliert. Folgende Wesensmerkmale der Tarifautonomie k?nnen genannt werden (Müller-Jentsch 1986, S. 159):

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O,Typische Organisationsformen der Gewerkschaften lassen sich nach verschiedenen Strukturprinzipien ordnen. Die Organisationsformen (-prinzipien) sind in den EG-L?ndern in unterschiedlicher Auspr?gung und Gewichtung vertreten.

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