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Titlebook: Handlungsstabilisierung in Unternehmen; Vertrauen versus Mis Alexandra Huth Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Führung.Manag

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:25:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Handlungsstabilisierung in Unternehmen
副標題Vertrauen versus Mis
編輯Alexandra Huth
視頻videohttp://file.papertrans.cn/424/423956/423956.mp4
概述Sozialwissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Handlungsstabilisierung in Unternehmen; Vertrauen versus Mis Alexandra Huth Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Führung.Manag
描述.Dieses Buch befasst sich mit der Frage, inwieweit die übliche Dualit?t von Vertrauen und Misstrauen im Hinblick auf die Komplexit?tsreduktion in Unternehmen greift. Die Autorin zeigt, dass sich die (Bertriebs-)Realit?t durch die Begriffe Vertrauen und Misstrauen alleine nicht treffend abbilden und beschreiben l?sst. In vielen Situationen ist vielmehr eine Art Nicht-Vertrauen und zugleich Nicht-Misstrauen zu identifizieren. Mindestens ein weiteres handlungsstabilisierendes Ph?nomen ist somit für das organisationale Geschehen von Bedeutung..
出版日期Book 2017
關(guān)鍵詞Führung; Management; Organisation; Kontingenz; Bürokratie; Neutralit?t
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-17211-4
isbn_softcover978-3-658-17210-7
isbn_ebook978-3-658-17211-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
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書目名稱Handlungsstabilisierung in Unternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Handlungsstabilisierung in Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Handlungsstabilisierung in Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:40:23 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:22:46 | 只看該作者
,Die Fokussierung auf Vertrauen in der Forschung und im ?ffentlichen Bewusstsein,um Ph?nomen Vertrauen und der daraus folgenden Ausblendung weiterer Ph?nomene zur Begrenzung gegebener Kontingenzen kommen konnte. Das folgende Kapitel ist von dem Gedanken getragen, dass die sich seit den 1970er Jahren stetig ausbildende Literaturdichte (vgl. II.1) als Indikator für ein allgemein g
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:35:44 | 只看該作者
,Grundlegende Ph?nomenspezifika,nde Ph?nomen neben diesen Faktoren in einer Art Dreiklang gerichtet. Hier geht es insbesondere um die Frage, welche Spezifika die einzelnen Ph?nomene im Hinblick auf die Aufrechterhaltung der Handlungsf?higkeit sowie die Auspr?gung situativer Parameter kennzeichnen. In diesem vierten Kapitel wird de
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:49:54 | 只看該作者
,Spezifische Wirkungen der einzelnen Ph?nomene,ne Einfluss auf einzelne situative Parameter nehmen (vgl. IV.3), lassen sich nun spezifische Ph?nomenwirkungen ableiten und konkretisieren. Im folgenden Kapitel findet somit eine Ann?herung unter funktionalen Gesichtspunkten statt. Hierbei geht es um die Kl?rung, was das jeweilige Ph?nomen ?leisten
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:40:46 | 只看該作者
Methodik der empirischen Untersuchung,nn ja, wie Akteure die herausgearbeiteten Ph?nomene Vertrauen, Misstrauen sowie mindestens ein weiteres, n?her zu bestimmendes handlungsstabilisierendes Ph?nomen in der Praxis wahrnehmen und sich diese beschreiben, gegebenenfalls voneinander abgrenzen und in ihrem Zusammenspiel erkl?ren lassen. Es g
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:04:35 | 只看該作者
Ableitungen aus den theoretischen und empirischen Ergebnissen,nenen Erkenntnisse zu komplettieren und abzurunden. So wird im ersten Abschnitt der Frage nachgegangen, in welcher Beziehung die hier betrachtete weitere Handlungsstabilisierung zum sogenannten Systemvertrauen steht. über die erwartungs- und situationssichernden Instrumente und Ma?nahmen haben sich
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:24:19 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:23:08 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:49:28 | 只看該作者
Alexandra Huthfuture. We realize that the human being is distinctly unique. In a sense, man possesses a “neuronal compass” which can guide him to his intellectual destiny. He has evolved from a purely instinctual creature to a rational, reflective, and self-steering being.
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