| 書(shū)目名稱 | Handlungsorientierte Führung | | 副標(biāo)題 | Motive und Ziele erf | | 編輯 | Christian Innerhofer,Paul Innerhofer | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/424/423946/423946.mp4 | | 概述 | Wie Mitarbeiter*innen ohne Führungsautorit?t sich und andere steuern k?nnen.Wie Führungskr?fte selbstgesteuerte, agil oder remote arbeitender Mitarbeiter*innen / Teams führen k?nnen.Wie Motivation dia | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | .In Zeiten von Digitalisierung, Homeoffice und Generationenwandel setzen Unternehmen auf den Mitarbeiter, der sich weitgehend selbst steuert. übersehen wird dabei nur, dass sich nicht jeder Mitarbeiter erfolgreich selbst steuert, nur weil er viel Freiraum bekommt. Denn in jedem Job müssen Aufgaben und Ziele erreicht werden, unabh?ngig davon, ob sich einer findet, der das gerne selbstbestimmt und motiviert macht.?.Was genau wird vom Mitarbeiter erwartet, der unternehmerische Verantwortung übernehmen soll? Welche Instrumente zur Selbststeuerung soll er einsetzen? Aber vor allem: Wie kann er darin unterstützt werden? Wie greift die Führungskraft in die Selbststeuerung ein, wenn diese an ihre Grenzen st??t? Welche M?glichkeiten bieten sich ihr insbesondere über die Motivation Einfluss zu nehmen anstelle von Mikromanagement?.Es braucht dazu mehr als ein neues Mindset der Führung. Mit diesem Buch m?chten wir Führungskr?ften wie auch selbstgesteuerten Mitarbeitern die grundlegenden psychologischen Mechanismen ebenso wie ganz praktische Instrumente n?herbringen, die Menschen erfolgreich handeln und kollaborieren lassen..Der Inhalt.Führung in komplexeren Arbeitsverh?ltnissen.Sieben Prinzipi | | 出版日期 | Book 2022 | | 關(guān)鍵詞 | Selbststeuerung Mitarbeiter; Führen mit Zielen; Objectives and Key Results; Management Objectives; Manag | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-66083-6 | | isbn_softcover | 978-3-662-66082-9 | | isbn_ebook | 978-3-662-66083-6 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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GMT+8, 2025-10-6 15:47
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