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Titlebook: Handbuch Unternehmensrestrukturierung; Grundlagen - Konzept Ulrich Hommel,Thomas C. Knecht (Juniorprofessor un Book 20061st edition Gabler

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樓主: sesamoiditis
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發(fā)表于 2025-3-30 09:48:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 15:55:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 18:28:43 | 只看該作者
Führungskompetenzen bei der Untemehmensrestrukturierungstellungen oder Verhaltensweisen der Mitarbeiter entsteht. In das Bewusstsein der Organisationsmitglieder und der Umwelt dringen Ver?nderungsprozesse aber v. a. dann, wenn sie mit deutlichen Ver?nderungen der Organisationsstruktur einhergehen. Diese k?nnen die Form einer . bei akuten, existenzbedroh
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發(fā)表于 2025-3-30 22:15:44 | 只看該作者
Erstellung und Testierung von Sanierungskonzeptenm ein überleben sicherzustellen, so spricht man von einer Sanierungsprüfung. Sanierungsprüfungen stellen mithin im Grundsatz eine betriebswirtschaftliche Ursachen-und Schwachstellenanalyse sowie eine Suche nach Sanierungsm?glichkeiten dar (.). Unter dem Begriff ?Sanierung“ werden dabei alle unterneh
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發(fā)表于 2025-3-31 02:58:37 | 只看該作者
Sofortma?nahmen und Instrumente zur Unternehmensanalyseichtig zu erkennen. Nur dies erm?glicht die Entwicklung eines ma?geschneiderten Konzepts. Da die gesamte Sanierung unter hohem Zeitdruck steht, muss auch der Prozess der Erkenntnisgewinnung rasch ablaufen. Erste Erkenntnisse von Problemursachen sollten umgehend auch zu ersten Aktivit?ten, den Sofort
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發(fā)表于 2025-3-31 05:07:36 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 09:11:03 | 只看該作者
Kommunikation als Managementaufgabe in Sanierungen Strukturen und Prozesse aufzubauen bzw. alte den neuen Anforderungen anzupassen, sondern auch die unterschiedlichen externen und internen Stakeholder für die Ver?nderungsziele und die konkreten Ver?nderungsschritte zu gewinnen. Die zentrale Frage lautet: Wie k?nnen die notwendigen Schritte durchges
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發(fā)表于 2025-3-31 13:57:15 | 只看該作者
Book 20061st editionnierung.- Finanzielle Sanierung.- Leistungswirtschaftliche Sanierung.- Gerichtliche Sanierung: Insolvenz als Option.- Restrukturierungs- / Sanierungsabsicherung...Die Autoren bieten aktuelles und fundiertes Erfahrungswissen zu allen Facetten der Unternehmensrestrukturierung. Fallbeispiele für erfolg
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發(fā)表于 2025-3-31 19:20:33 | 只看該作者
Erkl?rung der überlebenswahrscheinlichkeit von Unternehmen auch auf die zentrale Bedeutung von Führungspersonen und Führungsteams für den Unternehmenserfolghingewiesen (.; .). Erkl?rungsans?tze, die der Person des Unternehmers gro?e Bedeutung für die überlebenswahrscheinlichkeit von Unternehmen beimessen, stehen zumeist implizit oder explizit in einem inha
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發(fā)表于 2025-4-1 00:36:10 | 只看該作者
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