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Titlebook: Handbuch Unternehmensrestrukturierung; Grundlagen - Konzept Ulrich Hommel,Thomas C. Knecht (Juniorprofessor un Book 20061st edition Gabler

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:12:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Handbuch Unternehmensrestrukturierung
副標(biāo)題Grundlagen - Konzept
編輯Ulrich Hommel,Thomas C. Knecht (Juniorprofessor un
視頻videohttp://file.papertrans.cn/424/423268/423268.mp4
概述Umfassendes und kompetentes Wissen zu allen Facetten der Unternehmensrestrukturierung
圖書封面Titlebook: Handbuch Unternehmensrestrukturierung; Grundlagen - Konzept Ulrich Hommel,Thomas C. Knecht (Juniorprofessor un Book 20061st edition Gabler
描述Die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsf?higkeit und die Anpassung an strukturelle Rahmenbedingungen konfrontieren zunehmend mehr Gesellschaften mit Aspekten der Unternehmensrestrukturierung und somit der Steuerung der Unternehmensentwicklung. Die finanzierenden Kreditinstitute werden in diesem Kontext oft mit m?glichem Wertberichtigungsbedarf belastet und die Gesellschafter mit der Wertreduktion ihres Unternehmensanteils konfrontiert. Die beratenden Experten haben zahlreiche strategische, leistungswirtschaftliche, finanzielle und rechtliche Herausforderungen zu bew?ltigen...Basierend auf den formalen Grundlagen der Unternehmensrestrukturierung und -sanierung, geben renommierte Wissenschaftler und Praktiker kompetente Auskunft zu diesen Themen: ..- Grundlagen der Unternehmensrestrukturierung.- Restrukturierungs- und Sanierungsbedarf.- Restrukturierungskonzept und -planung.- Strukturelle Sanierung.- Finanzielle Sanierung.- Leistungswirtschaftliche Sanierung.- Gerichtliche Sanierung: Insolvenz als Option.- Restrukturierungs- / Sanierungsabsicherung...Die Autoren bieten aktuelles und fundiertes Erfahrungswissen zu allen Facetten der Unternehmensrestrukturierung. Fallbeispiele für erfolg
出版日期Book 20061st edition
關(guān)鍵詞Restrukturierungsabsicherung; Restrukturierungskonzept; Steuerung; Strukturelle Sanierung; Unternehmense
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9149-2
isbn_ebook978-3-8349-9149-2
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
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書目名稱Handbuch Unternehmensrestrukturierung影響因子(影響力)




書目名稱Handbuch Unternehmensrestrukturierung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Handbuch Unternehmensrestrukturierung網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Handbuch Unternehmensrestrukturierung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:50:57 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:21:59 | 只看該作者
Georg F. Thoma,Rainer Wilkely used for shipbuilding which enabled us to archive the original reference design. To facilitate fabrication and pre-fabrication our highly detailed and parametric 3D model was used directly to develop the steelwork fabrication information and to cut and form the structural steel members themselves.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:54:19 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:59:09 | 只看該作者
repeating even only a single polygon. We discuss how the proposed techniques reach beyond the topics of repetition and panelization and could be part of a more diversified investigation of “freeform” in architectural geometry.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 12:59:33 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:51:10 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:30:47 | 只看該作者
Sanierung der betrieblichen Unternehmenskriseeren nur einige Ursachen dafür, dass Unternehmen sich permanent anpassen sollten. über die Unternehmensführung wird versucht die Anpassungskapazit?t zu sichern und das soziale System Unternehmung generell für Ver?nderungen und Neuausrichtungen offen zu halten. Erfolgreiche Unternehmen lassen sich daher als wandlungsf?hige Gebilde klassifizieren.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:41:55 | 只看該作者
Instrumente zur Früherkennung von Problemkreditenamt deutlich komplexeren Kreditmanagementprozess Eingang findet. Deshalb ergibt sich die Frage nach ad?quaten Instrumenten zur Evaluierung und Quantifizierung bestehender Kreditrisiken sowie zur Absicherung der Werthaltigkeit der Kreditportfolios.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:09:10 | 只看該作者
Erstellung und Testierung von Sanierungskonzeptenmenspolitischen, führungstechnischen, organisatorischen, finanzund leistungswirtschaftlichen Ma?nahmen verstanden die das Ziel haben, Erfolgspotenziale zu verbessern und damit die Ertragskraft und das finanzielle Gleichgewicht eines Krisenunternehmens wieder herzustellen (.; .).
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