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Titlebook: Handbuch Projektmanagement; Jürg Kuster,Eugen Huber,Roger Wüst Book 20113rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 Führung.Managem

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樓主: fibrous-plaque
21#
發(fā)表于 2025-3-25 06:44:20 | 只看該作者
Phase ?Vorstudie“Im Rahmen der Vorstudie müssen verbindliche Aussagen zu Machbarkeit, Risiken und Nutzen erarbeitet werden. Wesentliche Grundlagen dazu sind die Analyse der aktuellen Situation sowie klar vereinbarte Ziele.
22#
發(fā)表于 2025-3-25 07:40:27 | 只看該作者
Phase ?Realisierung“In der Realisierungsphase werden die Pl?ne aus der Konzeptphase verwirklicht.
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:04:24 | 只看該作者
ProjektinitialisierungUnternehmen und Organisationen müssen sich laufend an ver?nderte Markt- und Wirtschaftssituationen anpassen k?nnen. Anregungen zu Innovationen k?nnen aus den verschiedensten Ecken kommen. Professionelles Projektmanagement kanalisiert diese Ideen und sorgt dafür, dass die besten verwirklicht werden.
24#
發(fā)表于 2025-3-25 19:16:59 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 20:39:03 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 00:28:59 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 07:59:03 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 09:40:56 | 只看該作者
Projektmanagement und seine theoretischen Fundamenteung muss den verschiedensten Projektarten und Situationen gerecht werden und will situativ und differenziert angewendet werden. Der Projektleiter muss auf verschiedenen Klaviaturen spielen k?nnen und sich daher auch mit verschiedenen, zuweilen auch widersprüchlich erscheinenden gedanklichen Ans?tzen auseinandersetzen.
29#
發(fā)表于 2025-3-26 15:44:00 | 只看該作者
Andere Vorgehensmodellezelner Projektklassen besser gerecht werden (z.B. das V-Modell für die Software-Entwicklung). Die nachfolgenden Vorgehensmodelle haben sich sowohl als Alternative wie auch als Weiterentwicklung des klassischen Phasenkonzeptes etabliert.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 18:13:45 | 只看該作者
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