書目名稱 | Handbuch Mitarbeiterbefragung | 編輯 | Michel E. Domsch,Désirée Ladwig | 視頻video | http://file.papertrans.cn/424/423041/423041.mp4 | 概述 | Mitarbeiterbefragung als strategisches Instrument im Change Management zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.Beleuchtung aktueller Themen wie Talentmanagement und Vermeidung psychischer Belastun | 圖書封面 |  | 描述 | .Zufriedene Mitarbeiter gestalten bessere und intensivere Kundenkontakte, und zufriedene Kunden sind die wichtigsten Garanten für den wirtschaftlichen Gesamterfolg von Unternehmen. Es ist somit herauszufinden, ob die Mitarbeiter tats?chlich zufrieden sind in Bezug auf die unterschiedlichsten Aspekte des Arbeitslebens, also mit Entwicklungsm?glichkeiten, Arbeitsplatzausstattung, Führungsverhalten, Kooperation mit anderen Bereichen oder zum Beispiel Informationswegen und -formen. Es bleibt dann kaum eine andere Alternative, als die Mitarbeiter darüber zu befragen, ihre eventuellen ?nderungsvorschl?ge zu verdeutlichen und ihre Bereitschaft, sich selbst dafür verantwortlich einzusetzen, zu f?rdern. Damit geh?ren Mitarbeiterbefragungen zu den strategischen Instrumenten des Change Management zur Verbesserung von Qualit?t, Leistung und Zusammenarbeit: Sie erfüllen Diagnosefunktionen und beinhalten selbst Gestaltungselemente für Ver?nderungsprozesse..Dieses Handbuch enth?lt für die Praxis eine Fülle von konkreten Unternehmensbeispielen der Gestaltung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen wie (Online) Frageb?gen, Musterabl?ufe, Kommunikationsmodelle und Bewertungsskalen..Diese 3., umf | 出版日期 | Book 2013Latest edition | 關鍵詞 | 360 °Grad - Feedback; Karrieremanagement; Online Mitarbeiterbefragung; Organisationsentwicklung; Shared | 版次 | 3 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-35295-9 | isbn_ebook | 978-3-642-35295-9 | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 |
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