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Titlebook: Handbuch Krisenmanagement; Ansgar Thie?en Book 20131st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Krisenkommunikation.Krisenmanagement.Org

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樓主: 可入到
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發(fā)表于 2025-3-25 05:33:59 | 只看該作者
Krisen als soziale Konstruktion: zur institutionellen Logik des Krisenmanagements und der Krisenkommind aus dieser Perspektive in erster Linie eine gesellschaftliche Konstruktion. Der Beitrag dekonstruiert den Mythos der Rationalit?t des Managements, indem er den Fokus auf kulturell-kognitive Erkl?rungen legt. Krisen entstehen, wenn unterschiedliche institutionelle Logiken im Konflikt stehen. Da O
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發(fā)表于 2025-3-25 07:51:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 15:14:36 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 16:57:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 23:58:08 | 只看該作者
Krisenkommunikation und Media Relationsisenkommunikation, die ihrerseits wieder auf den Verlauf der Krise Einfluss zu nehmen vermag. Dieses Kapital referiert verschiedene Ans?tze, die für ein Verst?ndnis der Media Relations in Krisensituationen relevant sind: die Forschung zum journalistischen Umgang mit Quellen, zum Gatekeeping und Agen
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發(fā)表于 2025-3-26 02:13:58 | 只看該作者
Internal Crisis Communication – The Future of Crisis Management crisis management. Both crisis management research and practice have a lot to win by taking the internal perspective seriously. The chapter starts with a discussion about the need of more meta-theoretical reflections in order to develop the field of crisis management. Two contrasting traditions are
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發(fā)表于 2025-3-26 06:33:26 | 只看該作者
Transboundary and Cultural Crisis Communicationers and practitioners to focus on preparation, monitoring, control measures, plans and dissemination of mass information. In traditional research there has also been a tendency to emphasize crisis communication in a homogenous, and often national, setting. In this chapter the rationalistic and monop
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發(fā)表于 2025-3-26 08:30:44 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 16:39:55 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 17:37:59 | 只看該作者
Krisenmanagement beginnt im Aufsichtsratihrer Unternehmen im Krisenfall. Gerade in Krisen ist ein integrierter, unverstellter und umfassender Blick aus der Helikopterperspektive notwendig, den Aufsichtsr?te leisten müssten. Die Kompetenzen dieser Gremien sind jedoch oft kaum ausgebildet. Sie brauchen ein Instrumentarium zur Beurteilung vo
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