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Titlebook: Handbuch Klinisches Risikomanagement; Grundlagen, Konzepte Alexander Euteneier Book 20151st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015

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樓主: Philanthropist
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發(fā)表于 2025-3-28 14:58:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 19:48:48 | 只看該作者
Einführung – Was bedeutet klinisches Risikomanagement?tientensicherheit und die Etablierung einer gegen Risiken resilienten Unternehmenskultur. Dabei geht es nicht nur um die Vermeidung einer Risikomanifestation, sondern auch um die frühzeitige Erkennung von Patientensch?den und Milderung ihrer Folgen. Das klinische Risikomanagement hat die Aufgabe, di
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發(fā)表于 2025-3-29 00:17:38 | 只看該作者
Historie und Entwicklungmeidbaren Todesf?llen und Patientensch?den einen dringenden Handlungsbedarf signalisierte. Weltweit entstanden Initiativen und Organisationen zur Verbesserung der Patientensicherheit, wobei u.?a. auf bestehende Kompetenzmodelle zurückgegriffen wurde und zugleich neue Konzepte, insbesondere zur Verbe
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發(fā)表于 2025-3-29 03:36:34 | 只看該作者
Rahmenfaktoren des deutschen Gesundheitssystems klinischen Risikomanagements auswirken. Insbesondere sind es die sektoralen Grenzen der Patientenversorgung und die damit verbundenen Schnittstellen, die u.?a. zu Informationsverlusten, Parallelstrukturen, Doppelvorhaltungen und Mehrfachuntersuchungen sowie unklaren Zust?ndigkeiten in der Leistungs
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發(fā)表于 2025-3-29 08:22:14 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 15:16:07 | 只看該作者
Rahmenfaktoren des schweizerischen GesundheitssystemsTrotz sichtbarer Tendenzen zu gr??eren Versorgungszentren gibt es weiterhin noch Spit?ler mit einer minimalen Bettenanzahl, was z.?T. der regionalen Situation einer Alpenregion geschuldet ist. Die Schweiz weist im OECD-Durchschnitt noch deutlich mehr Fachkr?fte im Gesundheitsbereich auf. Eine sich a
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發(fā)表于 2025-3-29 17:26:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 23:34:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 02:11:47 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 07:31:24 | 只看該作者
Das Team – Kooperation und Kommunikationdie Identifikation mit der Arbeit, was wiederum die Arbeitszufriedenheit erh?ht. In Krankenh?usern gibt es h?ufig ad hoc zusammengesetzte Teams, die sich stets von neuem analog dem Team-Phasenmodell von Tuckman formen müssen, was hohe Sozialkompetenzen in Kommunikation und Kooperation erfordert. Mit
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