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Titlebook: Handbuch Diversity Kompetenz: Perspektiven und Anwendungsfelder; Petia Genkova,Tobias Ringeisen Living reference work 2020Latest edition

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:57:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Handbuch Diversity Kompetenz: Perspektiven und Anwendungsfelder
編輯Petia Genkova,Tobias Ringeisen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/423/422677/422677.mp4
概述Umfangreicher überblick.Aktuell viel diskutiertes Thema.Bietet verschiedene Ansichtspunkte durch verschiedene Autoren
叢書名稱Springer Reference Psychologie
圖書封面Titlebook: Handbuch Diversity Kompetenz: Perspektiven und Anwendungsfelder;  Petia Genkova,Tobias Ringeisen Living reference work 2020Latest edition
描述?Das Buch soll einen überblick über den aktuellen Diskussionstand in der Forschung und Praxis vermitteln. Dabei werden sowohl verschiedene Bereiche der Diversity Kompetenz als auch diverse Anwendungsfelder in mehreren Kapiteln n?her betrachtet.
出版日期Living reference work 2020Latest edition
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-08003-7
isbn_ebook978-3-658-08003-7
issn_series 2569-8583
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:26:31 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:26:36 | 只看該作者
Minu Pooriaion-making and argue for changing how impartiality is understood. Impartiality is not attained by being disinterested and dispassionate but rather by having equal empathy for everyone, including oneself, as in the Golden Rule.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:43:01 | 只看該作者
von Thomas David,Markus Hilpert,Sonja Gutmannr continuous improvement journey. Ms Seema specialist at award office, passionately says” When an interested party comes on the board, we gauge their intention and their commitment to the improvement approach and educate them. Indeed, engaging with us is not a one-time transaction”!
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:05:34 | 只看該作者
Die Relevanz von Diversity Management aus Unternehmensperspektive,mit die Vielfalt produktiv fürs Unternehmen und alle Einzelgesellschaften genutzt werden kann. Die durch verschiedene Gründe ausgel?ste Migration nach Deutschland bietet eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen, muss jedoch auch hinsichtlich ihrer Risiken betrachtet werden.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:26:47 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:33:12 | 只看該作者
,Diversity Kompetenz und Demografischer Wandel aus arbeits?konomischer Perspektive,h positiv einsch?tzen, ihnen aber andere Eigenschaften zuweisen als jüngeren Mitarbeitern. Trotzdem sind Ma?nahmen, die auf den Erhalt der Besch?ftigungsf?higkeit zielen, in der betrieblichen Praxis nach wie vor nur relativ wenig verbreitet.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:05:49 | 只看該作者
,Diversity Kompetenz und Führung – alter Wein in neuen Schl?uchen?,rbindung zwischen den verschiedenen Ebenen und deren gegenseitige Beeinflussung herauszuarbeiten. Es wird letztendlich gezeigt, dass das System der Personalführung auf organisationaler Ebene selbst über eine Diversity-Kompetenz verfügt und auf die Diversity-Kompetenz in der Organisation einwirkt.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:07:53 | 只看該作者
2569-8583 erblick über den aktuellen Diskussionstand in der Forschung und Praxis vermitteln. Dabei werden sowohl verschiedene Bereiche der Diversity Kompetenz als auch diverse Anwendungsfelder in mehreren Kapiteln n?her betrachtet.978-3-658-08003-7
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:27:13 | 只看該作者
Susanne Dreas,Daniela Rastetter to celebrate his contributions to education, educational leadership, and inclusive practice; and consider how these might guide leaders. We hope that this chapter underscores the relevance of his contributions to inclusive educational leadership.
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