找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung; Arash Parsania Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die

[復(fù)制鏈接]
查看: 10793|回復(fù): 39
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:47:26 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung
編輯Arash Parsania
視頻videohttp://file.papertrans.cn/421/420354/420354.mp4
概述Vorgehensmodell, das für jeden Projekt-Typ geeignet ist - von der KI-Entwicklung bis zum Hochhausbau.Erm?glicht schnelle und verl?ssliche Aussagen zu Kosten und Dauer des Projekts oder der Produktentw
圖書封面Titlebook: HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung;  Arash Parsania Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die
描述.?Dieses Fachbuch beschreibt eine neue Methodologie für die Planung und Umsetzung von Projekten und Produkten?.HYPERID, abgekürzt von ?Hyper Inter-Methodological Delivery“, ist so konzipiert, dass es für jeden Projekt-Typ – von der Entwicklung KI-gestützter Software bis hin zum Bau eines Hochhauses – geeignet ist, ganz gleich, ob diese Projekte bisher typischerweise agil oder sequenziell durchgeführt wurden. Insbesondere ist HYPERID auch für ?Fixed Time/Fixed Price“-Projekte geeignet und ist somit in der Lage, Kernbedürfnissen heutiger Unternehmen in Bezug auf die Lieferung von Projekten Rechnung zu tragen, die sich prim?r um die Vorhersehbarkeit und erfolgreiche Lieferung in Bezug auf Kosten, Zeit und Mehrwerten bei gleichzeitiger Agilit?t drehen..HYPERID bedient sich als hybrides Vorgehensmodell einigen bestehenden Ans?tzen und erg?nzt diese um weitere Prozesse, Strukturen, Best Practices und Verhaltensweisen. Die Methodologie wurde entwickelt, da bisherige Vorgehensmodelle – klassische (wie Wasserfall-Methode) und agile (wie Scrum) – einigen Anforderungen nicht gerecht werden k?nnen. Mit Hilfe von HYPERID k?nnen folgende Kernbedürfnisse abgedeckt werden: verl?ssliche Vorhersehba
出版日期Book 2022
關(guān)鍵詞hybrides Projektmanagement; hybrides Produktmanagement; Projektmanagement; agiler Festpreis; fixed time;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-64881-0
isbn_softcover978-3-662-64880-3
isbn_ebook978-3-662-64881-0
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
The information of publication is updating

書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung影響因子(影響力)




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung被引頻次




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung年度引用




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung年度引用學(xué)科排名




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung讀者反饋




書目名稱HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:20:32 | 只看該作者
ssagen zu Kosten und Dauer des Projekts oder der Produktentw.?Dieses Fachbuch beschreibt eine neue Methodologie für die Planung und Umsetzung von Projekten und Produkten?.HYPERID, abgekürzt von ?Hyper Inter-Methodological Delivery“, ist so konzipiert, dass es für jeden Projekt-Typ – von der Entwickl
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:47:20 | 只看該作者
Yuri A. Savinov,Evgenya V. Taranovskayaich mit Hilfe des Core Designs und der drei ADP-Approximationen erreicht, die in dieser Phase nach der Analyse des Scopes erfolgen und in Unterschiedliche Ann?herungen der Dauer, Kosten und Umsetzungsverlauf münden, welche die erfolgreiche Umsetzung des dazugeh?rigen Projekttyps sicherstellen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:14:34 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:29:23 | 只看該作者
Public Finances and the Financial SystemDie HYPERID-Methodologie ist eine Komposition aus Elementen verschiedener Vorgehensmodelle, gepaart mit neuen Elementen, Verhaltens- und Vorgangsbeschreibungen, die derart aufeinander abgestimmt sind, dass sie die HYPERID-Methodologie zu einem optimalen Werkzeug für fast jeden Projekttyp, nicht nur für FTFP-Projekte, machen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:00:37 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:30:17 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-24822-4Wenn Sie es so weit in diesem Buch geschafft haben, verfügen Sie über ausreichende Kenntnisse und Informationen, um Ihr eigenes Projekt oder Ihre eigene Produktentwicklung nach HYPERID umzusetzen.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:43:04 | 只看該作者
Unions and Social-Economic Background,In diesem Bereich finden Sie eine Zusammenstellung der wichtigsten in diesem Buch aufgeführten Begriffe vor.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:11:05 | 只看該作者
Kern-Elemente der HYPERID-Methodologie,Die HYPERID-Methodologie ist eine Komposition aus Elementen verschiedener Vorgehensmodelle, gepaart mit neuen Elementen, Verhaltens- und Vorgangsbeschreibungen, die derart aufeinander abgestimmt sind, dass sie die HYPERID-Methodologie zu einem optimalen Werkzeug für fast jeden Projekttyp, nicht nur für FTFP-Projekte, machen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:27:31 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-13 06:34
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
厦门市| 丹寨县| 依兰县| 阳泉市| 确山县| 武邑县| 株洲市| 嘉定区| 日土县| 锡林郭勒盟| 宁德市| 义乌市| 洛浦县| 镇宁| 孟津县| 华蓥市| 石嘴山市| 东乡| 毕节市| 江津市| 始兴县| 周至县| 从江县| 铅山县| 囊谦县| 仁布县| 邵阳县| 双牌县| 东乡族自治县| 宁远县| 冀州市| 麟游县| 田阳县| 汾西县| 乌兰县| 饶河县| 台北市| 金华市| 峨山| 海城市| 安岳县|