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Titlebook: HR-Basics für Start-ups; Recruiting und Reten Constanze Buchheim,Martina Weiner Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Entrepreneursh

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:37:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱HR-Basics für Start-ups
副標題Recruiting und Reten
編輯Constanze Buchheim,Martina Weiner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/421/420317/420317.mp4
概述Das erste Werk für HR-Verantwortliche in Start-ups.Zeigt, wie Personalmanagement im digitalen Zeitalter funktioniert.Mit vielen Praxishinweisen zur konkreten Umsetzung.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: HR-Basics für Start-ups; Recruiting und Reten Constanze Buchheim,Martina Weiner Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Entrepreneursh
描述Dieses Werk bietet erstmals umfassende und praxisnahe Informationen für Personalverantwortliche im Start-up und deckt dabei alle relevanten Bereiche des Human Resources Management in Aufbauphasen ab. Entlang des künftig zentralen Recruiting-Prozesses werden die verbundenen Themenbereiche wie Employer Branding, Mitarbeitersuche und -auswahl, Onboarding und Retention Management speziell für Start-ups beleuchtet und miteinander in Beziehung gebracht. Jeder Themenbereich ist gespickt mit praxisnahen Tipps für die direkte Umsetzung. So wird ein ganzheitliches System vorgestellt, das die Motive der Generation Y in konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps übersetzt und den Aufbau eines modernen Human Resources Bereichs erm?glicht, in dem der Fokus auf der Anziehung und Bindung der Talente im Unternehmen gesetzt wird.
出版日期Book 2014
關鍵詞Entrepreneurship; Generation Y; Onboarding; Personalführung; Personalmanagement; Recruiting; Start-up
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-03893-9
isbn_softcover978-3-658-03892-2
isbn_ebook978-3-658-03893-9
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:18:03 | 只看該作者
Fazit,ehmensseite ein wesentlich h?heres Commitment für die Themen Recruiting und Retention Management erforderlich machen. Fakt ist, dass den top ausgebildeten Talenten von heute die demographische Entwicklung in die H?nde spielt und f?rmlich ein Diktat des Talents entstehen l?sst. Fakt ist, dass auch di
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:46:04 | 只看該作者
Stellenplanungs- und Freigabeprozesst im Aufsetzen von Administrationsprozessen sehen, gilt dennoch: Soviel Administration wie n?tig, so wenig wie m?glich, da sie für Phasen des schnellen Wachstums vorbereitet. Wenn es einen Punkt im HR-Management gibt, der frühzeitig formalisiert beziehungsweise mit Kontrollmechanismen versehen werde
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:06:08 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:37:59 | 只看該作者
Recruiting Outsourcinglft viel“ werden h?ufig alle verfügbaren Dienstleister auf die gleiche Position angesetzt, was weder effizient noch sinnvoll ist. Zwar kann es sich lohnen, für bestimmte Positionen oder in bestimmten Situationen Dienstleister hinzuzuziehen, jedoch sollte diese Entscheidung mit Bedacht erfolgen. Hier
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:40:40 | 只看該作者
Stellenkommunikation und Bewerbersuchedidaten stark ver?ndert hat. Will man die besten Kandidaten erreichen, reicht es nicht mehr aus, Stellen auf der Homepage und wenigen Portalen zu ver?ffentlichen und zu hoffen, dass sie sich bewerben. Man muss ihr Informationsverhalten verstehen und sie mit den richtigen Inhalten dort erreichen, wo
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:14:12 | 只看該作者
Bewerber-Konvertierungon auch schon dieser Schritt zur Herausforderung werden kann. Es geht vor allem auch darum, ihn von einer Bewerbung zu überzeugen, nachdem sein grunds?tzliches Interesse für die Stelle geweckt wurde, indem zus?tzliche Informationen über das Arbeiten im Unternehmen zur Verfügung gestellt werden und e
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:26:46 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:06:10 | 只看該作者
Entscheidungsfindung und Auswahlfehleriting: der Entscheidung für einen Bewerber. Vor der Auswahl gilt es, sich noch einmal die h?ufigsten Beurteilungs- und Entscheidungsfehler bewusst zu machen und auf Basis aller relevanten Informationen im Anschluss eine sorgf?ltige und hochgradig bewusste Entscheidung zu treffen. Auch dabei hilft da
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:10:05 | 只看該作者
Angebotsphase und Closingstimmtes und professionelles Angebot erhalten. W?hrend der Verhandlungsphase muss der Prozess mit dem Kandidaten gut moderiert und insbesondere gut kommuniziert werden, bis der Vertrag letztlich beidseitig unterschrieben ist. Gerade bei diesen letzten Schritten gibt es neuralgische Punkte, auf die m
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