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Strukturpr?gende Gestaltungsprinzipienüberlegungen: Die Notwendigkeit der Koordination in arbeitsteiligen Entscheidungssystemen begründet eine entscheidungslogisch gepr?gte Grundstruktur, die unabh?ngig von ihrer materiellen Erscheinungsform im konkreten Einzelfall generell gültig ist. Neben der jeweils verfolgten Wettbewerbsstrategie f

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Konfiguration der Gesamtunternehmung als organisatorisches ProblemTeilprobleme mit jeweils spezifischen Anforderungen trennen. Es mu? einmal die Ebene der Unternehmungsleitung gestaltet werden. Gegenstand der Betrachtung sind hier die Aufgaben der Kerngruppe — der Gruppe, die durch die Unternehmungsverfassung zur Formulierung und Durchsetzung der für alle Unterneh

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Unternehmungsleitungder offiziellen, für alle Unternehmungsaktivit?ten verbindlichen Unternehmungsziele legitimiert ist.). Abgrenzung und Ausgestaltung der Unternehmungsleitung sind in hohem Ma?e von den Regelungen der jeweils herrschenden Unternehmungsverfassung bestimmt. Die Analyse dieser Abh?ngigkeiten steht deshal

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Helen P. Bruder,Tristanne Connollylbeh?rde oder der Stadtverwaltung unterstellt werden sollte und wie die Planungsaufgaben einer Stadt organisiert sein sollten — mu?te ich feststellen, da? es keine Theorie gab, die einen Zugang zu der L?sung dieser Fragen er?ffnete. Ich kam auf diese Weise dazu, Art und Weise, in der Organisationen

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t von Zeit zu Zeit konfrontiert. Bedenkt man, da? solche Umstrukturierungen weitreichende ?konomische Konsequenzen haben, so stellt sich die Frage, an welchen Kriterien sich diese Strukturentscheidungen zu orientieren haben, und inwieweit sich Aussagen über die Effizienz von Organisationsstrukturen

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Queer Girls, Temporality and Screen Mediaüberlegungen: Die Notwendigkeit der Koordination in arbeitsteiligen Entscheidungssystemen begründet eine entscheidungslogisch gepr?gte Grundstruktur, die unabh?ngig von ihrer materiellen Erscheinungsform im konkreten Einzelfall generell gültig ist. Neben der jeweils verfolgten Wettbewerbsstrategie f

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