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Titlebook: Globale Teams; Organisatorische und Stefan Zerbe Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Informationsmanagement.Informationsmanagement

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樓主: 共用
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:39:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 16:14:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 18:37:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 22:33:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 02:53:00 | 只看該作者
,Entwicklung eines Bezugsrahmens für globale Teams,r Ansatz der politischen ?konomie zur Betrachtung von Organisationen ging aus Studien . hervor [1968, 1970a], der Richtung und Proze? organisatorischer Ver?nderungen in Non-Profit Organisationen untersuchte. Obwohl . Ansatz zur Untersuchung organisatorischer Ver?nderungen gedacht war, hebt . seine E
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發(fā)表于 2025-3-24 10:34:00 | 只看該作者
Globale Teams in der Praxis,utert dazu erstens die Ableitung eines Interviewleitfadens aus dem eklektischen Bezugsrahmen, der die Grundlage für die Gespr?che mit den Interviewpartnern bildete. Es folgt zweitens ein überblick über die durchgeführten Fallstudien und eine Einordnung der betrachteten F?lle zur Orientierung über da
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發(fā)表于 2025-3-24 12:29:08 | 只看該作者
Materialien der Kooperation,d die soziopolitische Perspektive des Bezugsrahmens zur Interpretation der F?lle angewendet werden k?nnen. Das Ergebnis dieser überlegungen führt zur Einführung des Konstruktes ., das in den betrachteten F?llen globaler Teams eine wichtige Rolle spielt. Deshalb wird zun?chst der Begriff allgemein da
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發(fā)表于 2025-3-24 17:56:01 | 只看該作者
,Schlu?folgerungen für die Gestaltung globaler Teams,bnisse für die Organisationsform globaler Teams formuliert werden k?nnen. In einem ersten Schritt wird die Intensit?t der Zusammenarbeit im globalen Team als Ausgangspunkt für Gestaltungshinweise betrachtet. Darauf aufbauend werden unterschiedliche Arten der Arbeitsteilung für globale Teams diskutie
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發(fā)表于 2025-3-24 22:45:27 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 00:43:29 | 只看該作者
Book 1999jedoch zu sehr im All- gemeinen verblieben, weil weder die untersuchte Organisationsform noch die unterstützende IT ausreichend konkretisiert worden sind. Gestaltungsempfehlungen für IT lie?en sich daher nur eingeschr?nkt ableiten. Die Wahl globaler Teams als Untersuchungsgegenstand er?ffnet die Cha
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