Titlebook: Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?; Organisatorischer Wa Lisa Fr?hlich,Tanja Lingohr Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien

浮標(biāo)

書目名稱Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?影響因子(影響力)




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書目名稱Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?讀者反饋




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障礙

CREEK

https://doi.org/10.1007/978-3-531-19496-7anz- und Wirtschaftskrise auf die pharmazeutische Industrie am Beispiel von Bayer HealthCare auseinander und im Weiteren mit der Frage, wie diese Erkenntnisse die Organisation des Risikomanagements in der Beschaffung beeinflussen.

名字的誤用

Joachim Siebert,Ludwig Veitmannrung der Wertsch?pfungstiefe hervorgerufen wird. Dies hat Auswirkungen auf die Beschaffung: Das Einkaufsvolumen steigt, die Spezialisierung auf den Beschaffungsm?rkten erh?ht sich, strategische Allianzen gewinnen an Bedeutung und die Beschaffungst?tigkeiten befinden sich zunehmend auf globalem Niveau.

alcohol-abuse

Auftragsneutrale Beschaffung versus projektbezogener Einkauf – eine kritische Gegenüberstellungordnung zu einem Auftrag im Unternehmen. Auftragsneutrale Beschaffung hingegen beschreibt den systemischen Ansatz, die geplante Verwendung des Materials nicht in der gesamten Beschaffungskette mitzuführen, sondern über alle Verwendungen die Bedarfe zu aggregieren.

OFF

Supplier Relationship Management und die M?glichkeit der Steuerung von Beschaffungsprozessenrsteller und dem Kunden besch?ftigt, befasst sich das SRM mit der Steuerung der Hersteller-Lieferanten-Beziehung sowie deren strategischer Planung. Darüber hinaus verbindet SRM die organisatorischen sowie strategischen Aspekte der Beschaffung (Koch/Strahinger, 2008, S. 88).

OFF

Beschaffungsmanagement im Zeichen der Finanzkrise: Implikationen für ein effizientes Risikomanagemenanz- und Wirtschaftskrise auf die pharmazeutische Industrie am Beispiel von Bayer HealthCare auseinander und im Weiteren mit der Frage, wie diese Erkenntnisse die Organisation des Risikomanagements in der Beschaffung beeinflussen.

Stable-Angina

Der Einkauf auf dem Weg zum Wertbeitragsmanagementrung der Wertsch?pfungstiefe hervorgerufen wird. Dies hat Auswirkungen auf die Beschaffung: Das Einkaufsvolumen steigt, die Spezialisierung auf den Beschaffungsm?rkten erh?ht sich, strategische Allianzen gewinnen an Bedeutung und die Beschaffungst?tigkeiten befinden sich zunehmend auf globalem Niveau.

PET-scan

Kompetenzmodelle in der Geschichtsdidaktikdurch die strategische Beschaffungst?tigkeit an sich hervorgerufen wird. Zumeist ist dieser Wandel ?von au?en“ induziert, z. B. durch die zunehmende Bedeutung von Mergers & Acquisitions (Fr?hlich/Lingohr 2009), einen Führungswechsel auf h?chster Hierarchieebene oder die Auslagerung s?mtlicher oder zumindest einiger Teilfunktionen der Beschaffung.

incredulity

Simone Kauffeld,Nora Gosch,Eva-Maria Schulteie des Unternehmens, die gelebte Organisation des Einkaufs und nicht zuletzt die Akteure, sprich die Nutzer und Nutzerinnen der E-Tools. Sie sind es schlussendlich, die die Einsparungen für das Unternehmen elektronisch unterstützt generieren.