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Titlebook: Gestión de la Cooperación en la Práctica; Dise?ar Cambios Soci GIZ GMBH Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Cambio social.Conducci

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發(fā)表于 2025-3-21 18:19:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Gestión de la Cooperación en la Práctica
副標(biāo)題Dise?ar Cambios Soci
編輯GIZ GMBH
視頻videohttp://file.papertrans.cn/386/385188/385188.mp4
概述Acercamiento amplio y profundo al mundo de la gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible.Basado en los fundamentos de un modelo de gestión experimentado en la práctica.Con numerosos ejemp
圖書封面Titlebook: Gestión de la Cooperación en la Práctica; Dise?ar Cambios Soci GIZ GMBH Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Cambio social.Conducci
描述La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH cuenta con más de 30 a?os de experiencia en el dise?o de cooperaciones en todo el mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la política y del sector sin fines de lucro. Provee una introducción completa a los retos que plantea una gestión exitosa de la cooperación y ofrece procedimientos de probada eficacia para la práctica. Sus cinco factores de éxito describen distintas facetas, cuya perspectiva ayuda a mantener a la vista los objetivos y resultados de sistemas de cooperación complejos: analiza las bases conceptuales de la estrategia, la cooperación, la estructura de conducción, los procesos y el aprendizaje e innovación, y las completa con una amplia caja de herramientas que prestan apoyo en el trabajo práctico con estos factores de éxito. El presente manual ofrece asimismo un acercamiento amplio y profundo al mundo de gestión de la cooperación para el desarrollo so
出版日期Book 2015
關(guān)鍵詞Cambio social; Conducción; Cooperación; Cooperación público privada; Desarrollo de capacidades; Desarroll
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-07889-8
isbn_ebook978-3-658-07889-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2015
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書目名稱Gestión de la Cooperación en la Práctica影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 21:15:52 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9780230598010ngún actor puede asumir por sí solo. Para ello es imprescindible contar con buenas relaciones de cooperación, ya sea a nivel local, de toda la sociedad y, cada vez con más frecuencia, por encima de las fronteras nacionales. Desde hace tiempo, no son sólo los Estados y los Gobiernos los que cooperan.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:11:33 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:37:02 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9781137406156satisfacen plenamente todos los intereses de ninguna de las partes. Sin embargo, los efectos de éstas son a veces más profundos y duraderos de lo que suponían los responsables en el momento de adoptarlas.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:28:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-349-12650-7 se suceden a un ritmo acelerado. ?Cómo se puede aumentar con éxito la proporción de energías renovables y al mismo tiempo asegurar la competitividad de la economía nacional? ?Cómo puede contribuir el sistema educativo a dar acceso a los sectores pobres de la población al sistema financiero y, de es
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:25:11 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-349-19943-3deben alcanzarse?, ?qué medidas concretas deben implementarse para ello? éstas y muchas otras preguntas deben hallar respuesta para que un sistema de cooperación pueda funcionar. Contrariamente a lo que sucede en una organización, no existe un superior jerárquico que pueda resolver los impases o tom
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:29:03 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:00:58 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9780230599437las exigencias cambiantes. La gestión exitosa de la cooperación se centra en fortalecer la competencia de aprendizaje en todos los niveles del desarrollo de capacidades: en la sociedad, se adaptan las condiciones marco y mejoran las relaciones de cooperación. Las organizaciones aprenden a contribuir
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:48:56 | 只看該作者
es interesadas (stakeholders). Debido a sus recursos materiales, su posición y sus conocimientos, disponen de una especial capacidad de ejercer influencia y la utilizan en grado considerable sobre la concepción, planificación y ejecución de un proyecto o programa.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:36:40 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-030-32448-3s decisiones que necesita. Para ello no existe una única fórmula, ya que cada proyecto está inmerso en un conglomerado diferente de estructuras creadas y mecanismos de coordinación que deben tenerse en cuenta a la hora de dise?ar una estructura de conducción.
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