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Titlebook: Gesch?ftsprojekte zum Erfolg führen; Das neue Projektmana Markus K?rner Book 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 Erfolg.Innovation.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:55:53 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Gesch?ftsprojekte zum Erfolg führen
副標(biāo)題Das neue Projektmana
編輯Markus K?rner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/385/384889/384889.mp4
概述Innovativer Ansatz für das Management von Gesch?ftsprojekten.Neue Konzepte, z.B. agiles Zeitmanagement und "kritische Kette".Zahlreiche Checklisten, Diagramme und konkrete Handlungsempfehlungen.Includ
圖書封面Titlebook: Gesch?ftsprojekte zum Erfolg führen; Das neue Projektmana Markus K?rner Book 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 Erfolg.Innovation.
描述.Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. ..Moderne Gesch?ftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ?hneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgf?ltiger Planung eine hohe Flexibilit?t bei der Anpassung an wechselnde Umst?nde sowie Z?higkeit in der Krise gefordert sind...Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Gesch?ftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ans?tzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors..
出版日期Book 2008
關(guān)鍵詞Erfolg; Innovation; Management; Organisation; Planung; Projekte; Projektmanagement; Werkzeuge; führen; Engine
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-540-72051-5
isbn_softcover978-3-642-33732-1
isbn_ebook978-3-540-72051-5
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2008
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書目名稱Gesch?ftsprojekte zum Erfolg führen影響因子(影響力)




書目名稱Gesch?ftsprojekte zum Erfolg führen影響因子(影響力)學(xué)科排名




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書目名稱Gesch?ftsprojekte zum Erfolg führen讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:31:43 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:03:56 | 只看該作者
The Nerve Structure and Functionnicht umsonst eine Kerndisziplin der Projektführung. Die wissenschaftliche Disziplin des . hat denn auch meterweise Literatur zur Zeitplanung hervorgebracht. Methoden des Zeitmanagements geh?ren zu den am meisten angewendeten Projektmanagement-Techniken.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:12:23 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:54:18 | 只看該作者
Das Projekt aufbauen: Organisation, Team und Ressourcen, ihn schon besetzt hatten, aufgegeben werden. Nicht anders steht es um das Personal und um Geld: Der Verteilungskampf entbrennt, und die gewonnene Position kann das Schicksal des Vorhabens schon zu einem frühen Zeitpunkt massiv beeinflussen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:46:22 | 只看該作者
Den Zeitverlauf strukturieren,nicht umsonst eine Kerndisziplin der Projektführung. Die wissenschaftliche Disziplin des . hat denn auch meterweise Literatur zur Zeitplanung hervorgebracht. Methoden des Zeitmanagements geh?ren zu den am meisten angewendeten Projektmanagement-Techniken.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:59:34 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:53:29 | 只看該作者
Book 2008ojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ?hneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgf?ltiger Planung eine hohe Flexibilit?t bei der Anpassung an wechselnde Umst?nde sowie Z?higkeit in der Krise
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:51:18 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:30:21 | 只看該作者
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