書目名稱 | Gesch?ftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren | 副標題 | Mit Aufgaben und Kon | 編輯 | Daniel R. A. Schallmo | 視頻video | http://file.papertrans.cn/385/384867/384867.mp4 | 概述 | Erl?utert in Theorie und Praxis anschaulich die Gesch?ftsmodell-Innovation und erm?glicht damit eine bessere Differenzierung gegebenüber Wettbewerbern.Die Leser werden in der Lage sein, die Methode de | 圖書封面 |  | 描述 | .Unternehmen sind st?ndig gezwungen, sich gegenüber ihren Wettbewerbern zu differenzieren, da eine zunehmende Homogenit?t und Transparenz von Produkten und Dienstleistungen zu verzeichnen ist. Daneben führen stagnierende bzw. schrumpfende M?rkte und eine zunehmende Wettbewerbsintensit?t zu einem steigenden Preisdruck. H?ufig eingesetzte Differenzierungsm?glichkeiten sind die Produkt-, Dienstleistungs- und Prozess-Innovation, die allerdings in vielen F?llen schnell nachgeahmt werden k?nnen. In den letzten Jahren ist stattdessen die Gesch?ftsmodell-Innovation in den Fokus der Theorie und Praxis gelangt. Ein Gesch?ftsmodell orientiert sich an Kundenbedürfnissen, kombiniert unterschiedliche Elemente eines Unternehmens und stiftet somit einen Kundennutzen. Da innovative Gesch?ftsmodelle meist komplex sind (z.B. aufgrund einer Service-Infrastruktur) und eine starke Kundenbindung erm?glichen (z.B. mittels der Kopplung an ein System); zudem erm?glichen innovative Gesch?ftsmodelle eine bessere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern. Das vorliegende Buch ist insbesondere für Unternehmen bzw. Organisationen relevant, die ihr bestehendes Gesch?ftsmodell anpassen oder ein neues Gesch?ftsmodell | 出版日期 | Textbook 20131st edition | 關(guān)鍵詞 | Gesch?ftsmodell-Innovation; Prozessmanagement; Strategisches Management | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-37994-9 | isbn_ebook | 978-3-642-37994-9 | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 |
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