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Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20212nd edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lize

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:59:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Generationen-Management
副標(biāo)題Konzepte, Instrument
編輯Martin Klaffke
視頻videohttp://file.papertrans.cn/383/382316/382316.mp4
概述Mit Beitr?gen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen.Hintergründe und Handlungsans?tze im Generationenmanagement werden umfassend beleuchtet.Zeigt die Herausfo
圖書封面Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20212nd edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lize
描述Der demografische Wandel führt nicht nur zu einem Rückgang der Erwerbsbev?lkerung, sondern auch zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Besch?ftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Priorit?ten beim Demografie-Management noch überwiegend in den Bereichen Gesundheitsf?rderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um in digitalen Zeiten eine wettbewerbsf?hige Belegschaft aufzubauen. Denn für die Zukunftsf?higkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsf?higkeit vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an..Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivit?t und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Besch?ftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsf?higkeit f?rdern und die intergenerative Wertsch?tzung und Zusammenarbeit st?rken. Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Expertinnen und Experten auf, wie Arbeitgeber die F?higkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen hand
出版日期Book 20212nd edition
關(guān)鍵詞Generationen-Management; Besch?ftigungsmodelle; Personalmanagement; Demografischer Wandel; Diversity; Ges
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-34787-1
isbn_ebook978-3-658-34787-1
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
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書目名稱Generationen-Management影響因子(影響力)




書目名稱Generationen-Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Generationen-Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Generationen-Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Generationen-Management被引頻次




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書目名稱Generationen-Management年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:15:44 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:33:24 | 只看該作者
New Work – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeits- und Büroweltenstaltung flexibler und attraktiver Arbeitswelten skizziert der Beitrag zentrale Elemente und Voraussetzungen innovativer Konzepte von Büroarbeit. Sodann wird aufgezeigt, wie der übergang von tradierten Büro-Konfigurationen zu zukunftsf?higen Arbeitsumgebungen erfolgreich gelingen kann.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:35:12 | 只看該作者
Corporate Governance in Familienunternehmenizziert Lernpr?ferenzen und Karrieremotive der einzelnen Besch?ftigten-Generationen und gibt einen überblick der verschiedenen, generationensensiblen Ans?tze bei der Karriere- und Talententwicklung sowie der F?rderung des Generationenmiteinanders.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:40:33 | 只看該作者
OECD Principles of Corporate Governancegrunde, dass Leits?tze einen nützlichen Beitrag leisten k?nnen, wenn es darum geht, Dialog- und Aushandlungsprozesse in Unternehmen über eine zukunftsf?hige Arbeitszeitgestaltung zu strukturieren und zu moderieren.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:51:14 | 只看該作者
Generationensensible Personal- und Karriereentwicklung – Ans?tze und Instrumente für eine erfolgreicizziert Lernpr?ferenzen und Karrieremotive der einzelnen Besch?ftigten-Generationen und gibt einen überblick der verschiedenen, generationensensiblen Ans?tze bei der Karriere- und Talententwicklung sowie der F?rderung des Generationenmiteinanders.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:17:48 | 只看該作者
Arbeitszeiten flexibel gestalten – Leits?tze für eine moderne Arbeitszeitkulturgrunde, dass Leits?tze einen nützlichen Beitrag leisten k?nnen, wenn es darum geht, Dialog- und Aushandlungsprozesse in Unternehmen über eine zukunftsf?hige Arbeitszeitgestaltung zu strukturieren und zu moderieren.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:33:48 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:14:40 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-08321-4tenden. Differenzierte Analysen mit aktuellen Daten aus der Benchmarkstudie ?Deutschlands Beste Arbeitgeber 2020“ zeigen darüber hinaus, dass es zwischen den Generationen bzw. Alterssegmenten durchaus unterschiedliche Treiber für Engagement gibt, die es in der Personalarbeit zu beachten gilt.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:56:13 | 只看該作者
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