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Titlebook: Gelebte Diversit?t?; Erfolgreiche Umsetzu Gloria-Sophia Warmuth Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Gender.Implementierung von Div

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:54:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Gelebte Diversit?t?
副標題Erfolgreiche Umsetzu
編輯Gloria-Sophia Warmuth
視頻videohttp://file.papertrans.cn/382/381389/381389.mp4
概述Sozialwissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Gelebte Diversit?t?; Erfolgreiche Umsetzu Gloria-Sophia Warmuth Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Gender.Implementierung von Div
描述Wie lassen sich Bemühungen um Diversit?t und gesetzliche Vorgaben, die auf Inklusion in Organisationen zielen, in deren Kultur umsetzen? Dieser spannenden Frage geht Gloria-Sophia Warmuth anhand einer Fallstudie an einer technischen Hochschule nach. Sie spannt dabei den Bedeutungsumfang von Diversit?t auf, um detailliert zu untersuchen, wie formale Organisationsregeln, die Inklusion auf allen Ebenen gew?hrleisten sollen, auch tats?chlich in gelebte Organisationspraxis umgesetzt werden. Dazu entwickelt sie ein doppeltes Triangel-Modell, das einen differenzierten Einblick gibt, über welche Ebenen ein Top-Down-Ver?nderungsprozess in Vielfalt umgesetzt werden kann – oder aber, wie dies verhindert wird.
出版日期Book 2015
關(guān)鍵詞Gender; Implementierung von Diversit?t; Inklusion in Organisationen; MINT; Organisationspraxis; Top-Down-
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-09293-1
isbn_softcover978-3-658-09292-4
isbn_ebook978-3-658-09293-1
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2015
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書目名稱Gelebte Diversit?t?影響因子(影響力)




書目名稱Gelebte Diversit?t?影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Gelebte Diversit?t?網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Gelebte Diversit?t?讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:04:24 | 只看該作者
Bildung, Klassenlage und Partnerwahllungsgesetztes zwar explizite, direkte Diskriminierungen in Organisationen kaum mehr zu finden sind, stattdessen aber über subtile, implizite Prozesse und Praktiken Ausschlussmechanismen wirksam werden, die systematisch bestimmte Personen betreffen (Acker 2006; Brumley 2014; Eberherr 2013; Ely/Meyerson 2000; Hanappi-Egger 2004).
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:43:13 | 只看該作者
Forschungsstand der Bildungsarmutsforschung,ine systematische Aufbereitung dieser Erkenntnisse ist das Ziel dieser Darstellung. Mittels eines Modells, welches die vielf?ltigen Formen von übersetzungen veranschaulicht, sollen Mechanismen erkl?rt werden, die erfolgreiche übersetzungsleistungen begünstigen oder missglückte Ver?nderungsbemühungen bedingen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:10:33 | 只看該作者
Einleitung,lungsgesetztes zwar explizite, direkte Diskriminierungen in Organisationen kaum mehr zu finden sind, stattdessen aber über subtile, implizite Prozesse und Praktiken Ausschlussmechanismen wirksam werden, die systematisch bestimmte Personen betreffen (Acker 2006; Brumley 2014; Eberherr 2013; Ely/Meyerson 2000; Hanappi-Egger 2004).
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:01:54 | 只看該作者
,Diskussion der Ergebnisse Das doppelte Triangelmodell zur Beschreibung von übersetzungsprozessen,ine systematische Aufbereitung dieser Erkenntnisse ist das Ziel dieser Darstellung. Mittels eines Modells, welches die vielf?ltigen Formen von übersetzungen veranschaulicht, sollen Mechanismen erkl?rt werden, die erfolgreiche übersetzungsleistungen begünstigen oder missglückte Ver?nderungsbemühungen bedingen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:18:48 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:16:49 | 只看該作者
Medien — Zumutung oder Angebot?oment nichts mit Diversit?t zu tun haben, jedoch bei genauerer Betrachtung verdeutlichen, dass das Erreichen dieser Erwartungen, Vorstellungen, Leistungen für bestimmte Personen schwieriger ist als für andere.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:13:35 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:40:02 | 只看該作者
,Formale inklusive rechtliche Vorgaben und Diversit?t in Organisationen,rhindern sollten. In den USA wurde der Civil Rights Act 1964 verabschiedet, der in weiterer Folge zu den ?Affirmative Action Programs“ führte (Brazzel 2003). Sinn und Zweck dieser ?Affirmative Action Programs“ war es, diskriminierte Bev?lkerungsgruppen zu mehr Teilhabe im ?ffentlichen Leben zu verhelfen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:21:24 | 只看該作者
,Gelebte organisationale Diversit?tspraxis – subtile Ausschlussmechanismen,oment nichts mit Diversit?t zu tun haben, jedoch bei genauerer Betrachtung verdeutlichen, dass das Erreichen dieser Erwartungen, Vorstellungen, Leistungen für bestimmte Personen schwieriger ist als für andere.
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