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Titlebook: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten; IT-unterstützte Lohn Gerd Ulmer Book 20093rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Betriebsr

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:11:43 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Gehaltssysteme erfolgreich gestalten
副標(biāo)題IT-unterstützte Lohn
編輯Gerd Ulmer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/382/381200/381200.mp4
概述Neuer Ansatz im Gehaltsmanagement.Mehr Objektivierung, h?here Effizienz.Praxiserprobtes Konzept.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten; IT-unterstützte Lohn Gerd Ulmer Book 20093rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Betriebsr
描述.Lohnqualit?t vor Lohnquantit?t! Insbesondere dann, wenn das Entgeltniveau marktkonform ist. Ein erfolgreiches Gehaltsmanagement baut in diese Richtung vor. Es f?rdert das Vertrauen in eine faire, angemessene Vergütungspraxis und macht sie in ihren Grunds?tzen transparent. Personalmanager, Führungskr?fte und Betriebsr?te entnehmen dem Buch, wie sich M?ngel in der Gehaltspraxis zeigen, auswirken und wie ihnen begegnet werden kann. Zahlreiche Tipps zur Gestaltung eines leistungsorientierten IT-unterstützten Gehaltssystems helfen dem Leser bei der Planung und Durchführung solcher Projekte: analytische Stellenbewertung, Leistungs-/Verhaltensbeurteilung, Gehaltsanalysen, Marktvergleiche, Ableitung von Lohnkurven und Simulationsvorschl?ge zu Gehaltsreaktionen. Das Projekt und die Systemnutzung danach erlangt mehr Qualit?t, Effizienz und Akzeptanz. Modell, Methoden und Grundlagen wurden von der BWI Unternehmensberatung GmbH, Dornbirn, ?sterreich entwickelt und in zahlreichen Unternehmen eingeführt und erprobt. .
出版日期Book 20093rd edition
關(guān)鍵詞Betriebsrat; Beurteilung; Entgelt; Entgeltsysteme; Entwicklung; Führung; Führungskr?fte; Gehalt; Gehaltssyst
版次3
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-540-85196-7
isbn_ebook978-3-540-85196-7
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2009
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書目名稱Gehaltssysteme erfolgreich gestalten影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:09:48 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:10:28 | 只看該作者
,Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems,ojektabsturz. Das Thema Entgeltsystem wird dann für einige Zeit tabu sein. Wenn Personalvertreter glauben, sie k?nnen die Einführung eines neuen Entgeltsystems dazu nutzen, die Lohn- und Gehaltssumme in die H?he zu treiben, dann verlieren sie die Realit?t aus den Augen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:59:57 | 只看該作者
?t vor Lohnquantit?t! Insbesondere dann, wenn das Entgeltniveau marktkonform ist. Ein erfolgreiches Gehaltsmanagement baut in diese Richtung vor. Es f?rdert das Vertrauen in eine faire, angemessene Vergütungspraxis und macht sie in ihren Grunds?tzen transparent. Personalmanager, Führungskr?fte und B
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:16:03 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 12:52:27 | 只看該作者
Entwicklung eines Entgeltsystems,ndschaft und den Vorgaben des Entgeltsystems ergeben. Um auf diese Abh?ngigkeiten und daraus entstehende Konsequenzen konkret eingehen zu k?nnen, ist die Annahme eines L?sungsansatzes erforderlich. In den Ausführungen der praxisorientierten Teile des Buches wird solch ein L?sungsansatz systematisch entwickelt und diskutiert.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:25:33 | 只看該作者
Warum Entgeltsysteme?,?digte, mancher Personalmanager zweifelt an der Tauglichkeit der Methoden und m?chte dennoch nicht auf sie verzichten. Im Brennpunkt der Kritik stehen die Stellenbewertung und Leistungsbeurteilung, das Mitarbeitergespr?ch und die leistungsorientierte Lohnreaktion.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:41:58 | 只看該作者
Entwicklung eines Entgeltsystems,Sie bleiben unabh?ngig von gesellschaftlichen oder politischen Str?mungen auf die Stellenanforderungen, auf die Erfahrung der Person, ihre Leistung, ihren Erfolg und auf den Erfolg der Organisation fixiert, in die sie eingebettet ist. Entgeltsysteme unterscheiden sich folglich kaum in ihren Struktur
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:14:53 | 只看該作者
,Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems,ander dimensioniert werden. Im nun vorliegenden dritten Teil des Buches geht es um die Zusammenführung der Entgeltkomponenten zum gesamten Lohn und Gehalt und zwar so, dass der bisher vorgegebene finanzielle Rahmen gewahrt bleibt, die bestehende Lohn-/Gehaltssumme. Wenn Unternehmer damit rechnen, da
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:22:14 | 只看該作者
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