書目名稱 | Formale Organisationsstrukturen in wachstumsorientierten kleinen und mittleren Unternehmen | 編輯 | Karsten Güttler | 視頻video | http://file.papertrans.cn/346/345979/345979.mp4 | 叢書名稱 | Entrepreneurship | 圖書封面 |  | 描述 | GeleitwortDie Herausbildung von Organisationsstrukturen spielt im unternehmerischen Alltag eine wichtige Rolle. So gelten viele mittelst?ndische Unternehmen als nicht verkaufbar, weil keine Organisationsstruktur implementiert wurde, die unabh?ngig vom mittelst?ndischen Unternehmer ein Weiterführen des Unternehmens erlaubt. Gerade ist am Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler der RWTH Aachen eine Dissertation erstellt worden, die zeigt, dass sich ein Gründungsunternehmen nur dann positiv entwickeln kann, wenn der Gründer mit zunehmender Gr??e des Unternehmens sein Micromanagement, d. h. seine direkte Beteiligung im operativen Gesch?ft reduziert. Das kann er aber nur, wenn ausreichende organisatorische Strukturen vorhanden sind, die es ihm erlauben, sein Unternehmen ad?quat weiterzuführen. Vor allem in Phasen des Wachstums scheint es wichtig zu sein, ein junges Unternehmen richtig zu organisieren. Das ist allerdings keine einfache Aufgabe: So ist Organisieren zuerst einmal mit Zeitaufwand verbunden, wobei Zeit eine Ressource ist, die in jungen Wachstumsunternehmen immer einen Engpass darstellt. Darüber hinaus ist zu beobachten, dass junge Unterneh | 出版日期 | Book 2009 | 關(guān)鍵詞 | Equifinalit?t; Erfolg; Innovation; KMU; Organisationsdesign; Steuerungseffizienz; mittlere Unternehmen | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8070-0 | isbn_softcover | 978-3-8349-1514-6 | isbn_ebook | 978-3-8349-8070-0Series ISSN 2627-2547 Series E-ISSN 2627-2555 | issn_series | 2627-2547 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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