| 書目名稱 | Flexibilit?t in Rahmenvertr?gen | | 副標(biāo)題 | Ansatz zur standardi | | 編輯 | Nikolai Iliev | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/345/344183/344183.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | In K?uferm?rkten hat der Kunde die Tendenz, die Lieferbereitschaft zu Lasten des Lieferanten zu fordern. Der Kunde minimiert seine Best?nde. Geschieht dies ohne Zusammenarbeit mit dem Lieferanten, dann bleibt diesem nichts anderes übrig, als schliesslich seinerseits Best?nde an Halb- oder Fertigprodukten zu führen. Die Kosten verlagern sich dann ganz einfach von Kunden zum Lieferanten, bleiben aber in der ganzen Supply Chain sehr wohl erhalten und reduzieren deren Konkurrenzf?higkeit. Diese Tatsache veranlasste die führenden OEM schon seit einiger Zeit, mit Schlüssellieferanten enger zu kooperieren. Von besonderer Bedeutung in der Kooperation zwischen Kunde und Lieferanten sind Rahmenauftr?ge. Diese unterscheiden sich von blo?en Vorhersagen dadurch, dass der Kunde sich nicht nur über eine wahrscheinliche Abnahmemenge pro Artikel und Zeitperiode ?ussert, sondern sich verbindlich auf eine maximale und – vor allem auch – eine minimale Abnahmemenge festlegt. Je kleiner die Differenz zwischen maximaler und minimaler Abnahmemenge ist, desto günstiger wird die Beschaffung und Herstellung für den Lieferanten, da er besser planen kann. Gerade in ges?ttigten M?rkten kann es gerne vorkommen, | | 出版日期 | Book 2007 | | 關(guān)鍵詞 | Flexibilit?tsplanung; Logistik; Materiallogistik; Risikomanagement; Supply Chain; Supply Chain Management | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5455-4 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0902-8 | | isbn_ebook | 978-3-8350-5455-4 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
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