| 書目名稱 | Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft | | 副標(biāo)題 | Führungsstrukturen, | | 編輯 | Caspar Andreae | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/341/340906/340906.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | Das Familienunternehmen galt in der Betriebswirtschaftslehre lange Zeit als Auslaufmodell, die Publikumsgesellschaft hingegen als Zukunftsmodell. Erst jüngere Forschungsbemühungen deuten darauf hin, dass eigentümergeführte Unternehmen nicht minder erfolgreich auf den internationalen M?rkten agieren. Bislang fehlt es jedoch an einer systematischen Gegenüberstellung der beiden Unternehmenstypen...Caspar von Andreae bedient sich zun?chst der Prinzipal-Agenten-Theorie, um Familien- und Publikumsgesellschaften sinnvoll voneinander abzugrenzen und vergleicht die beiden Organisationsformen hinsichtlich der Ausgestaltung von Führungsstruktur, strategischem Management und betrieblichen Funktionen. Dabei steht die ?konomische Bewertung der identifizierten Unterschiede im Vordergrund. Abschlie?end erweitert er die Betrachtung um die internationale Perspektive. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass das Zusammenfallen von Eigentum und Verfügungsgewalt der Umsetzung moderner Managementmethoden teilweise sogar f?rderlich ist und dass Familien- und Publikumsgesellschaften aufgrund komplement?rer St?rken-Schw?chen-Profile intensiv von einander lernen k?nnen.. | | 出版日期 | Book 2007 | | 關(guān)鍵詞 | Aktiengesellschaft; Eigentum; Familiengesellschaft; Familienunternehmen; Führung; Organisation; Prinzipal- | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5424-0 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0834-2 | | isbn_ebook | 978-3-8350-5424-0 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
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