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Titlebook: Externes Simultanes Engineering; Der neue Dialog zwis Axel Gerhardt,Helwig Schmied Book 1996 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1996 Entwic

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發(fā)表于 2025-3-21 16:15:48 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Externes Simultanes Engineering
副標(biāo)題Der neue Dialog zwis
編輯Axel Gerhardt,Helwig Schmied
視頻videohttp://file.papertrans.cn/320/319915/319915.mp4
圖書封面Titlebook: Externes Simultanes Engineering; Der neue Dialog zwis Axel Gerhardt,Helwig Schmied Book 1996 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1996 Entwic
描述Simultanes Engineering verspricht kürzere Entwicklungszeiten, niedrigere Kosten und h?here Qualit?t. Die Anwendung von Simultanem Engineering für die Zusammenarbeit zwischen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer Arbeitsgruppe mit Vertretern der namhaftesten deutschen und franz?sischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen. Knapp und verst?ndlich liefert das Buch die Begründung für den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vertragliche und kaufm?nnische Aspekte eingegangen. Die übersichtlichen Abbildungen und Tabellen veranschaulichen die Inhalte und enthalten nützliche Einzelinformationen zum Nachschlagen.
出版日期Book 1996
關(guān)鍵詞Entwicklung; Motivation; Organisation; Qualit?t; Werkzeuge
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-80192-1
isbn_softcover978-3-540-61054-0
isbn_ebook978-3-642-80192-1
copyrightSpringer-Verlag Berlin, Heidelberg 1996
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書目名稱Externes Simultanes Engineering影響因子(影響力)




書目名稱Externes Simultanes Engineering影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Externes Simultanes Engineering網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Externes Simultanes Engineering網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Externes Simultanes Engineering被引頻次




書目名稱Externes Simultanes Engineering被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Externes Simultanes Engineering年度引用




書目名稱Externes Simultanes Engineering年度引用學(xué)科排名




書目名稱Externes Simultanes Engineering讀者反饋




書目名稱Externes Simultanes Engineering讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:40:12 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-80192-1Entwicklung; Motivation; Organisation; Qualit?t; Werkzeuge
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:38:53 | 只看該作者
The General Single-Product Model,Der Wettbewerb der Wirtschaftssysteme ist entschieden. Die Niederlage der sozialistischen Planwirtschaft war vernichtend. Um so deutlicher tritt der Wettbewerb hervor, in dem die Marktwirtschaften der Erde stehen. Zu dem Wettbewerb der Produkte und Leistungen gesellt sich der Wettbewerb der Standorte und der Wirtschaftsstrukturen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:55:53 | 只看該作者
The Job itself and Productivity,Der Zustand ist bekannt. T?glich stellen sich neue Aufgaben, auch in der Industrie. Die M?rkte ?ndern sich. Sie schreiben neue Lastenhefte für die Anbieter. Die Industrie greift sie auf und antwortet mit neuen Pflichtenheften für ihre Forschung und Entwicklung, ihre Produkte und Leistungen, ihre Standorte und Strukturen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:46:41 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:20:44 | 只看該作者
,Begründung,Der Zustand ist bekannt. T?glich stellen sich neue Aufgaben, auch in der Industrie. Die M?rkte ?ndern sich. Sie schreiben neue Lastenhefte für die Anbieter. Die Industrie greift sie auf und antwortet mit neuen Pflichtenheften für ihre Forschung und Entwicklung, ihre Produkte und Leistungen, ihre Standorte und Strukturen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:38:10 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:50:22 | 只看該作者
Capital and Industrial Relations,n und technischen Wissens entwickelt sich zwischen den Partnern und treibt den Fortschritt des Projekts. Kommunikation baut die Basis des methodischen Vorgehens. Sie führt schlie?lich zum Gewinn an Zeit, zur Ersparnis von Kosten und zur Verbesserung der Qualit?t. Das ist der Fall, wenn Produktionsan
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:09:32 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:32:41 | 只看該作者
Survey of Industrial Relations in Cameroon,e Wettbewerbsf?higkeit der produktionstechnischen Industrie schon w?hrend der Produktentwicklung zu erh?hen? Sollte die Entwicklung einer methodischen Vorgehensweise für das Externe Simultane Engineering nicht auch von überlegungen begleitet sein, wie das Verh?ltnis von Kunde und Lieferanten, also d
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