找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Excellence in Change; Wege zur strategisch Wilfried Krüger,Norbert Bach Book 2014Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Gesch?ft

[復(fù)制鏈接]
樓主: 明顯
21#
發(fā)表于 2025-3-25 03:36:12 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 09:20:09 | 只看該作者
,Toolbox – Denkwerkzeuge des Wandlungsmanagement,ng aber in der Regel weit weniger professionell gehandhabt wird. Das vorliegende Kapitel soll erfahrenen und angehenden Wandlungsmanagern die M?glichkeit geben, ihre bisherigen Techniken zu überprüfen, zu erg?nzen oder gegebenenfalls v?llig neue kennenzulernen.
23#
發(fā)表于 2025-3-25 14:01:12 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 19:25:28 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 22:00:59 | 只看該作者
Strategische Erneuerung durch Opportunity Seeking,h das Denken traditionell auf den bestehenden Wettbewerb und bestehende St?rken und Schw?chen des Unternehmens im Rahmen bekannter Denkweisen über die Kombination von Ressourcen zur Wertsch?pfung und Nutzenstiftung bei den Kunden. Die Strategische Erneuerung erfolgt hier unter dem Verhalten des Adva
26#
發(fā)表于 2025-3-26 00:45:14 | 只看該作者
27#
發(fā)表于 2025-3-26 05:15:45 | 只看該作者
,Wandel akzeptieren, Wandel bewirken – Die Rolle der Mitarbeiter bei der Strategischen Erneuerung,n Mitarbeiter eher als passiv betrachtet und danach unterschieden, ob sie als Gegenstand der Ver?nderung Wandel entweder befürworten oder ablehnen. Neuere Forschungen betrachten Mitarbeiterinitiativen aber auch als Ausl?ser strategischer Ver?nderungen. Zur Erkl?rung, wie Mitarbeiterinitiativen zu gr
28#
發(fā)表于 2025-3-26 08:30:30 | 只看該作者
Management und Organisation von Programmen und Projekten,hen Fragen von Projekten und Programmen als Kernstück der entsprechenden Managementaufgaben n?her beleuchtet werden. Die Bedeutung einer klaren und straffen Organisation des Wandels darf nicht untersch?tzt werden. Es gilt zun?chst, den in Kap.?2 beschriebenen Wandlungsprozessen eine aufbauorganisato
29#
發(fā)表于 2025-3-26 16:19:22 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 20:44:24 | 只看該作者
Kommunikation im Wandel,gendes Mittel der Akzeptanzsicherung und Beeinflussung. Kommunikation ver?ndert die Wandlungsbereitschaft und Teile der Wandlungsf?higkeit. Kap.?8 hellt die theoretischen Hintergründe im notwendigen Umfang auf und erl?utert anhand der fünf Phasen des Wandlungsprozesses die Kommunikationsstrategie un
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-16 08:34
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
招远市| 蒲城县| 宾川县| 阳新县| 米泉市| 公安县| 永年县| 蕉岭县| 祁东县| 大关县| 江川县| 鄯善县| 永靖县| 中阳县| 定兴县| 辽源市| 庄河市| 宁蒗| 阿图什市| 洪湖市| 新疆| 唐山市| 贵南县| 嘉义市| 临澧县| 滨海县| 天峨县| 建昌县| 临潭县| 星座| 阳山县| 阳原县| 西平县| 深水埗区| 大新县| 炎陵县| 吉隆县| 北辰区| 开鲁县| 仪征市| 长治县|