Titlebook: Erfolgsstrategien für Zulieferer; Von der Abh?ngigkeit Robert Fieten Book 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad

Detain

領(lǐng)袖氣質(zhì)

Between

煤渣

https://doi.org/10.1007/978-3-663-04740-7genen Jahren auf den Markt gebracht haben, und die letztlich den Abnehmern der Endprodukte zugute gekommen sind. Man kann daher feststellen, daβ erst die Existenz hochentwickelter Zulieferindustrien eine die industrielle Leistungskraft einer Volkswirtschaft f?rdernde ausgepr?gte zwischenbetriebliche Arbeitsteilung gestattet.

Indurate

委派

https://doi.org/10.1007/978-3-642-94172-6wiinsche in Bezug auf Preis, Qualit?t und Lieferservice optimal wahrge-nommen und erfüllt werden.. Als Gegenst?nde des Produktionsmanagements werden Konstruktion, Fertigung und Montage. einerseits und die diese verbindenden Material- und Informationsflüsse andererseits betrachtet.

Frequency

,Zulieferer — abh?ngige Partner der Endprodukthersteller,genen Jahren auf den Markt gebracht haben, und die letztlich den Abnehmern der Endprodukte zugute gekommen sind. Man kann daher feststellen, daβ erst die Existenz hochentwickelter Zulieferindustrien eine die industrielle Leistungskraft einer Volkswirtschaft f?rdernde ausgepr?gte zwischenbetriebliche Arbeitsteilung gestattet.

燈泡

Vom technischen Vertrieb zum kundenorientierten Marketing,h technisch der Beste im Wettbewerb zu sein! Auch technisch hervorragende Zulieferprodukte müssen auf hart umk?mpften K?uferm?rkten nicht nur vertrieben sondern nach einer ausgefeilten kundenorientierten Marketing-Konzeption vermarktet werden.

choroid

無(wú)聊的人

https://doi.org/10.1007/978-3-322-92328-8chtungen (zu bearbeitende Gesch?ftsfelder und deren Stellenwert), die Wettbewerbsstrategien in den Gesch?ftsfeldern sowie die funktionalen Strategien für Marketing, Forschung und Entwicklung, Produktion und Materialwirtschaft/Logistik getroffen werden. Letztlich dienen diese der Ausfüllung des zur Verfügung stehenden Handlungsspielraumes.