找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Erfolgsplanung KMU; Souver?ne Unternehme Bernd F. Pelz,Regina Mahlmann Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Erfolgsplanung.Innovati

[復(fù)制鏈接]
樓主: 吸收
21#
發(fā)表于 2025-3-25 05:03:34 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-42346-2ttdessen einige wesentliche Aspekte des evolution?r-systemischen Ansatzes, die in der Praxis des Führens unmittelbar erleb- und umsetzbar sind und im Modell unseres Erfolgsplanungssystems sichtbar vorkommen. (Es kursieren unterschiedliche Ans?tze unter dem Etikett ?systemisch-evolution?r“, die in si
22#
發(fā)表于 2025-3-25 11:01:11 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-11979-1d Unternehmenszusammenschlüsse immer beliebter werden. In Mergers, Fusionen, Joint Ventures und anderen Arten enger und institutionalisierter Kooperation finden auch Mittelst?ndler h?ufig den einzig sinnvollen Weg zur L?sung von Nachfolgeproblemen, zu einer tragbaren Risikostreuung, zur Erlangung vo
23#
發(fā)表于 2025-3-25 14:54:19 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 17:52:19 | 只看該作者
igt dem Leser in klaren Thesen, wie das soziale System Unternehmen funktioniert und wie Manager in komplexen Situationen Führung und Kommunikation souver?n gestalten.978-3-658-07929-1978-3-658-07930-7
25#
發(fā)表于 2025-3-25 20:14:36 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 00:09:31 | 只看該作者
27#
發(fā)表于 2025-3-26 05:46:03 | 只看該作者
Konkrete Einblicke in die Praxis des Erfolgsplanungssystems: Das EPS in Aktion, Erfolgsplanung“ auf Seite 25 und deren acht Etappen. Wir gehen so vor, dass wir anhand der Schritte 1 bis 8 einige einleitende Bemerkungen formulieren und das jeweilige Vorgehen anhand praktischer Interventionen in unterschiedlichen Unternehmen skizzieren. In Kapitel 5 beschreiben wir dann, wie man
28#
發(fā)表于 2025-3-26 09:44:33 | 只看該作者
29#
發(fā)表于 2025-3-26 15:19:43 | 只看該作者
,Im Hintergrund: Systemisch-evolution?re Leitideen,ttdessen einige wesentliche Aspekte des evolution?r-systemischen Ansatzes, die in der Praxis des Führens unmittelbar erleb- und umsetzbar sind und im Modell unseres Erfolgsplanungssystems sichtbar vorkommen. (Es kursieren unterschiedliche Ans?tze unter dem Etikett ?systemisch-evolution?r“, die in si
30#
發(fā)表于 2025-3-26 18:47:34 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-8 16:13
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
长宁县| 怀远县| 揭西县| 股票| 青龙| 彭泽县| 云龙县| 金秀| 辉南县| 金华市| 邹城市| 岑巩县| 襄垣县| 旅游| 本溪| 文昌市| 增城市| 平和县| 德清县| 玛多县| 延边| 宜宾市| 吉林省| 金昌市| 花垣县| 长汀县| 施秉县| 清流县| 贵溪市| 马山县| 商洛市| 洛宁县| 静宁县| 商丘市| 米泉市| 勃利县| 修文县| 理塘县| 增城市| 宁波市| 海门市|