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Titlebook: Erfolgsfaktor Logistikqualit?t; Vorgehen, Methoden u Hans-Peter Wiendahl Book 19961st edition Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1996 Erfol

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樓主: Gram114
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發(fā)表于 2025-3-23 10:31:00 | 只看該作者
Erfolgsfaktor Logistikqualit?t978-3-642-97825-8Series ISSN 1431-7494
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發(fā)表于 2025-3-23 16:27:45 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-70374-9e?ketten. Bei den SADT-Diagrammen und Netzpl?nen handelt es sich um die g?ngigsten Modellklassen zur Modellierung von Abl?ufen. Ihnen wird ein neuer Ansatz zur Sicherung der logistischen Qualit?t gegenübergestellt: das Proze?kettenmodell.
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發(fā)表于 2025-3-23 21:36:27 | 只看該作者
,Eignung und Anwendungsm?glichkeiten von Methoden und Werkzeugen,e?ketten. Bei den SADT-Diagrammen und Netzpl?nen handelt es sich um die g?ngigsten Modellklassen zur Modellierung von Abl?ufen. Ihnen wird ein neuer Ansatz zur Sicherung der logistischen Qualit?t gegenübergestellt: das Proze?kettenmodell.
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發(fā)表于 2025-3-23 23:16:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 03:44:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 07:32:07 | 只看該作者
,Cliché, Consensus and Realism,Materialflu? und seine Technik verstanden und weniger eine Einheit von Technik und Organisation, in der heute Durchg?ngigkeit und Kundennutzen in den Vordergrund gestellt werden müssen. Deshalb ist bei der Analyse realisierter Logistikkonzepte auch die Zeit zu beachten, in der diese Konzepte geplant
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發(fā)表于 2025-3-24 13:43:34 | 只看該作者
Mrs Rooney at the Mouth of CreationLage sind, Kundenforderungen wie Liefertreue und Lieferzeit in engen Grenzen sicherzustellen. In den letzten Jahren haben im Bereich der Fertigung neben dem Einsatz moderner Fertigungstechnologien vor allem Qualit?tssicherungsma?nahmen erfolgreich dazu beigetragen, Grenzwerte und Toleranzen einzuhal
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發(fā)表于 2025-3-24 18:11:44 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 20:06:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 01:17:00 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-91518-0n. Eine derartige Transformation vollzieht sich in mehreren Phasen, deren prinzipielle Einteilung Lewin in die Zust?nde “Unfreezing” (Analyse), “Moving” (Durchführung) und “Refreezing” (Kontrolle) schematisiert [LEWI47]. Reorganisationen lassen sich nach der Gr??e der einzelnen Einführungsschritte z
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