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Titlebook: Erfolgsfaktor Agilit?t; Warum Scrum und Kanb Janko B?hm Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spring

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樓主: PEL
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:09:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 16:44:53 | 只看該作者
Developments in Cardiovascular Medicineodukte und die Nutzungsarten werden sich ver?ndern. Wissen, F?higkeiten und Fertigkeiten werden Berufsbilder verdr?ngen. Das Verst?ndnis vom fertigen Produkt wird sich ver?ndern. Flexibilit?t wird in Organisationen und Produkten Einzug halten. Digitale Transformation und disruptive Gesch?ftsmodelle
13#
發(fā)表于 2025-3-23 18:30:30 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 01:00:41 | 只看該作者
Ziele,ungen. Menschen ?ndern bekannte und eingeübte Verhaltensweisen nur aufgrund von inneren überzeugungen. Die Ziele der Menschen in der Organisation müssen mit den Zielen der Organisation übereinstimmen. Nur so tragen Menschen zum Erfolg der Organisation bei und nur so kann ein Unternehmen . Menschen z
15#
發(fā)表于 2025-3-24 02:57:37 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 08:50:56 | 只看該作者
Scrum Framework und Praxis,etabliert ist, eignet sich als guter Start, um den praktischen Einsatz agiler Arbeitsweise zu diskutieren. Ich gehe auf die wesentlichen Artefakte des Frameworks ein, um an diesem Beispiel die Frage des Warums für die drei Zielgruppen des Buches (Unternehmer, Kunden, Mitarbeiter) praktisch zu diskut
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發(fā)表于 2025-3-24 12:22:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 17:57:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:51:17 | 只看該作者
,Agile Kunden-Vertr?ge,unweigerlich die Frage nach der praktischen Umsetzung. Die Praxis beginnt in Unternehmen mit Vertr?gen. Da die Anforderungen anders erhoben, die Abl?ufe sich ver?ndert haben und auch das Projektmanagement-Dreieck umgedreht wurde, hat das unweigerlich auch Auswirkung auf die Gestaltung von Vertr?gen.
20#
發(fā)表于 2025-3-25 01:14:31 | 只看該作者
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