Titlebook: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge; Konzepte — Erfahrung Holger Sobanski,Joachim Gutmann Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Nachf

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書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge影響因子(影響力)

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge影響因子(影響力)學(xué)科排名

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge網(wǎng)絡(luò)公開度

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge被引頻次

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge被引頻次學(xué)科排名

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge年度引用

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge年度引用學(xué)科排名

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge讀者反饋

書目名稱Erfolgreiche Unternehmensnachfolge讀者反饋學(xué)科排名

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Die Rolle mittelst?ndischer Familienunternehmen in Wirtschaft und Gesellschaftrnehmen (Ende 1995 knapp 1,5 Millionen) zusammen und ist in allen Bereichen des wirtschaftlichen Lebens zu finden. Die Bedeutung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) geht über das Füllen von rentablen Marktnischen oder von Angebotslücken gro?er Unternehmen hinaus. In ihrer Vielzahl, ihrer untersc

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Prozesse und Rituale — Pers?nliche Faktoren im Nachfolgefall der Unternehmens- mit der Familiensph?re begründet. Die zentralen Akteure sind zun?chst der Senior und der Junior. Diese wiederum sind eingebunden in die Sph?ren ihrer Familien (Ehepartner, Geschwister, Kinder u.a.). Durch den Generationenwechsel wird es in diesem Beziehungsgeflecht zu Diskontinuit

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Heimliche Entscheidungstr?ger im Hintergrund — Die Rolle der Familienmitgliedergreichen Unternehmers Herbert Bergmann, ist vorbei. Wie immer hat natürlich ihre Schw?gerin Gudrun den Jubilar komplett in Beschlag genommen. Dabei wissen nun wirklich alle, da? sie nur hinter der Erbschaft her ist und versucht, alle gegeneinander aufzubringen. Juliane versteht da auch ihren Mann Pe

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Planung des Nachfolgeprozesses in Familienunternehmen

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