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Titlebook: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege; Susanne M?ller Book 2016Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Team.Teamleitung.Tea

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:56:00 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege
編輯Susanne M?ller
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313888/313888.mp4
概述Führen Sie Ihr Team professionell! – Erwartungen, Aufgaben, Grenzen.Ideal für Einsteiger und die ersten 100 Tage als Teamleitung - Praxistipps und übungen.Teamprozesse verstehen und gezielt lenken - f
圖書封面Titlebook: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege;  Susanne M?ller Book 2016Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Team.Teamleitung.Tea
描述.Fit für die Teamleitung - Einstieg in die neue Führungsrolle.Das Handbuch für Pflegende, die eine erste Teamleitungsfunktion übernehmen. Schritt für Schritt führt es an die Anforderungen und Aufgaben einer Teamleitung heran. Sie lernen Prozesse im Team zu lenken, Konflikte zu l?sen und Mitarbeitergespr?che zu führen und wachsen so mühelos in die neue Rolle hinein. Zahlreiche Fallbeispiele aus dem Berufsalltag helfen, Zusammenh?nge zu erfassen. Mit kurzen übungen k?nnen Sie das Gelernte ausprobieren und anwenden..Aus dem Inhalt.Erfolgsfaktoren funktionierender Teams.Positives Denken und wertsch?tzende Kommunikation?.?Spielregeln“ zur Teamarbeit.Selbstverst?ndnis und Grenzen der Teamführung.Für Pflegende mit erster Teamverantwortung in Krankenh?usern, der ambulanten und station?ren Pflege und in niedergelassenen Praxisteams..
出版日期Book 2016Latest edition
關(guān)鍵詞Team; Teamleitung; Teamprozesse; Mitarbeitergespr?ch; Konfliktl?sung; Stationsleitung; Pflegeteam führen; P
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-50288-4
isbn_softcover978-3-662-50287-7
isbn_ebook978-3-662-50288-4
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2016
The information of publication is updating

書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege被引頻次




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege年度引用




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege年度引用學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege讀者反饋




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:01:22 | 只看該作者
ps und übungen.Teamprozesse verstehen und gezielt lenken - f.Fit für die Teamleitung - Einstieg in die neue Führungsrolle.Das Handbuch für Pflegende, die eine erste Teamleitungsfunktion übernehmen. Schritt für Schritt führt es an die Anforderungen und Aufgaben einer Teamleitung heran. Sie lernen Pro
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:31:14 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:51:24 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:51:05 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:52:21 | 只看該作者
sfaktoren funktionierender Teams.Positives Denken und wertsch?tzende Kommunikation?.?Spielregeln“ zur Teamarbeit.Selbstverst?ndnis und Grenzen der Teamführung.Für Pflegende mit erster Teamverantwortung in Krankenh?usern, der ambulanten und station?ren Pflege und in niedergelassenen Praxisteams..978-3-662-50287-7978-3-662-50288-4
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:07:03 | 只看該作者
Wie entwickelt sich ein Team,eine eigene Kultur. Durch die Zusammenarbeit soll mehr entstehen, als durch die Addition von einzelnen Leistungen. Um ein Team zusammen zu stellen, ist es daher notwendig, die Besonderheiten und Anforderung an die Gruppe genau zu definieren. Unter Teamentwicklung fallen alle Ma?nahmen, die sich auf
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:55:08 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:04:28 | 只看該作者
Konflikte im Team,. Unvereinbarkeiten im Wahrnehmen und im Denken bzw. Vorstellen und im Fühlen und im Wollen mit dem anderen Aktor (den anderen Aktoren) in der Art erlebt, dass beim Verwirklichen dessen, was der Aktor denkt, fühlt oder will eine Beeintr?chtigung durch einen anderen Aktor (die anderen Aktoren) erfolg
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:38:01 | 只看該作者
Herausforderungen im Team,amleitung immer ?im Hinterkopf? haben. Wahrgenommene Ungerechtigkeiten k?nnen zu Intrigen und Machtk?mpfen führen. Wenn der Teamkollege bevorzugt wird, ist das eine Kr?nkung. Es geht um das unerfüllte Bedürfnis nach Anerkennung.
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