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Titlebook: Erfolgreiche Führung von Shared Services; Thomas M. Fischer,Marcell Vollmer Book 2017 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:30:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services
編輯Thomas M. Fischer,Marcell Vollmer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313835/313835.mp4
概述Wissenschaftliche Fundierung des Themas verbunden mit hohem Praxisbezug durch die Mitwirkung von 16 Unternehmensvertretern aus dem Arbeitskreis Shared Services.Wissenschaftliche und praktische Darstel
叢書名稱ZfbF-Sonderheft
圖書封面Titlebook: Erfolgreiche Führung von Shared Services;  Thomas M. Fischer,Marcell Vollmer Book 2017 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv
描述.Das Sonderheft ?Erfolgreiche Führung von Shared Services“ der ZfbF fasst die Ergebnisse des Arbeitskreises "Shared Services" der Schmalenbach-Gesellschaft zusammen, welche in den fünf Jahren seit Gründung des Arbeitskreises entwickelt wurden. Neben einer grundlegenden Systematisierung von Shared Services zeigen zahlreiche Beispiele, wie führende deutsche Unternehmen diese Organisationsform einsetzen, um ihre Wettbewerbsf?higkeit zu erh?hen. Das Sonderheft ist in drei Teile gegliedert. Teil I beginnt mit der Darstellung von Relevanz und zentralen Merkmalen des Shared-Service-Konzeptes. Danach werden die konstitutiven Entscheidungen, welche in der Praxis für die erfolgreiche Implementierung von Shared Services bedeutsam sind, erl?utert. Teil II stellt Prozessstandardisierung, Dienstleistungsqualit?t und Kundenzufriedenheitsmessung als wichtige Erfolgsfaktoren im Wertsch?pfungssystem von Shared Services vor. Teil III zeigt die Besonderheiten des Performance-Controlling von Shared-Service-Organisationen (SSO) und die M?glichkeiten zur Gesch?ftsentwicklung von Shared Services auf..
出版日期Book 2017
關(guān)鍵詞Shared Services; Shared-Service-Center; Shared-Service-Organisation; Prozessstandardisierung; Shared-Ser
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-13486-0
isbn_softcover978-3-658-13485-3
isbn_ebook978-3-658-13486-0Series ISSN 2567-1081 Series E-ISSN 2749-3679
issn_series 2567-1081
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services被引頻次




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services年度引用




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services年度引用學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services讀者反饋




書目名稱Erfolgreiche Führung von Shared Services讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:22:58 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:07:53 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:52:34 | 只看該作者
Messung der Dienstleistungsqualit?t in Shared Serviceserung auf relevante Prozesse der internen Dienstleistungsqualit?t sollte dabei anhand geeigneter Wertsch?pfungskonfigurationen (Wertkette, Wertshop, Wertnetz) erfolgen. Gem?? der prim?ren Aktivit?ten der jeweiligen Wertsch?pfungsmodelle werden relevante Kennzahlen bestimmt. Im Folgenden werden die S
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:25:49 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:19:28 | 只看該作者
Performance Management in der SSOolg von SSC. Nachfolgend werden zun?chst die Grundlagen des Performance Management erl?utert. Darauf aufbauend wird ein prozessorientiertes Steuerungsmodell, welches die Zielsetzungen und organisatorischen Besonderheiten von SSC berücksichtigt, entwickelt. Anschlie?end werden die zur Steuerung von S
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:41:02 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:15:02 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:00:46 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:56:28 | 只看該作者
Voraussetzungen seitens der Patienten,l) festgelegt und die Weichen für den sp?teren Betrieb von SSC gestellt. Sie sollten daher sorgf?ltig vorbereitet werden, da sie grundlegend für die Erreichung der mit dem SSC verbundenen Ziele und oftmals nur schwer revidierbar sind. Nachfolgend werden diese Entscheidungskomplexe n?her betrachtet. JEL-Classification: L20; M10.
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