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Titlebook: Erfolgreich in die n?chste Führungsposition; Erfahrungsberichte u Siegfried Neubauer Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Führu

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:34:14 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Erfolgreich in die n?chste Führungsposition
副標題Erfahrungsberichte u
編輯Siegfried Neubauer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313789/313789.mp4
概述Management direkt: Validit?t durch erfahrene Manager.Erprobte Werkzeuge und Methoden.Ehrliche Faktoren des Erfolgs und des Misserfolgs.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Erfolgreich in die n?chste Führungsposition; Erfahrungsberichte u Siegfried Neubauer Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Führu
描述.Die Ausl?ser und die Umst?nde des Wechsels von einer Führungsposition in die andere sind so vielf?ltig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Führungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen F?llen besitzt die Führungskraft wenig Wissen über das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erz?hlt und ihnen damit etwas mitgeben m?chte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen für den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die n?chste Führungsposition zu gehen.?.
出版日期Book 2014
關(guān)鍵詞Führung; Führungsposition; Führungswissen; Gesch?ftsführung; Management direkt; Neupositionierung
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-54155-1
isbn_ebook978-3-642-54155-1
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2014
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書目名稱Erfolgreich in die n?chste Führungsposition影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgreich in die n?chste Führungsposition影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreich in die n?chste Führungsposition網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Erfolgreich in die n?chste Führungsposition讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:17:21 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:00:55 | 只看該作者
Aufs?tze zur Deutschen Revolutionr-Partnern und den Senior-Consultants zu handeln. In dieser Phase wurde schnell erkannt: Reaktionsschnell ist, wer bereit ist, sich einzulassen – ausgerüstet mit dem rechten Ma? an professionellem Abstand und gleichzeitig mit allem notwendigen Herzblut. Es war ein schmaler Grat, den es dabei zu meis
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:45:57 | 只看該作者
Von der Arbeit eines Totalmusikers,llensst?rke. Wesentlich dabei ist, sich für . Systementwurf, z.?B. für das ?Integrierte Management-System (IMS)“ zu entscheiden und diesen konsequent anzuwenden und auszugestalten. Eine Mischung von Systemen verwirrt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:48:02 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:20:07 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:19:34 | 只看該作者
,Erfolgreich in die n?chste Führungsposition: Nur wer sich selbst ver?ndert, kann sich entwickeln,auch einen neuen Chef erhalten. Diese Situation wird ebenfalls beschrieben..In seiner gesamten beruflichen Laufbahn hat der Autor gro?en Wert darauf gelegt, erlernte Modelle konsequent anzuwenden und in der jeweiligen Situation – ganz im Sinne von Hans Ulrich als Leerstellengerüst für Sinnvolles – s
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:12:22 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:10:27 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:35:33 | 只看該作者
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