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Titlebook: Erfolg mit konsistenten Partnern; Identifikation und S Christian Junker Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Synergie.Komplementari

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:08:50 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Erfolg mit konsistenten Partnern
副標題Identifikation und S
編輯Christian Junker
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313702/313702.mp4
概述Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Erfolg mit konsistenten Partnern; Identifikation und S Christian Junker Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Synergie.Komplementari
描述Die von Christian Junker neu entwickelte Methode ?Consistency Map“ hilft Unternehmen dabei, strukturiert die Partner zu finden oder zu selektieren, mit denen sie erfolgreich sein werden. Sie greift dabei auf empirische Erkenntnisse zurück und rückt damit h?ufig überraschend andere Partnertypen ins Blickfeld als die, nach denen Unternehmen zun?chst gesucht haben. Kooperationen liegen im Trend und sind für Unternehmen heute essentiell, von der innovativen gemeinsamen Angebotsentwicklung oder der Markterschlie?ung über die Erreichung von Skaleneffekten bis zur Beteiligung oder dem Kauf ganzer Unternehmen. Bei Unternehmenskooperationen stellt sich die Frage, welche Unternehmen besonders gut zueinander passen und zusammen erfolgreich sein werden. Für diesen Such- und Entscheidungsprozess ist die ?Consistency Map“ ein wertvolle Methode.?
出版日期Book 2016
關鍵詞Synergie; Komplementarit?t; Kollaboration; Komplexit?tsreduktion; Consistency Map Methode; investments an
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-14454-8
isbn_softcover978-3-658-14453-1
isbn_ebook978-3-658-14454-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2016
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書目名稱Erfolg mit konsistenten Partnern影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:59:37 | 只看該作者
,Einführung in das konsistente Partnering,erner ?Passung“, der Organisationselemente und dem Erfolg der Organisation sieht. Diese Passung nennt er Konsistenz (Mintzberg 1979, S. 219-220). Sie ist die ?innere Stimmigkeit oder Gestalt vor allem struktureller und kultureller Aspekte von Organisationen“ (Sydow 1992, S. 282).
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:37:47 | 只看該作者
Fragen und Hypothesen im konsistenten Partnering,trale zu schlie?ende Lücke liegt zusammengefasst in einer fehlenden geeigneten Methode zur strukturierten Partneridentifikation und Partnerselektion, mit der mehr Erfolg in Kooperationen realisiert werden kann.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:34:15 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:29:28 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:48:42 | 只看該作者
Forschungsprozess,e noch fehlende Informationen erhebt. Auf dieser Grundlage kann dann auf der Gestaltungsebene gearbeitet werden, d.?h. es wird die Methode konzipiert, mit der Unternehmen strukturiert konsistente Partner identifizieren oder selektieren k?nnen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:26:42 | 只看該作者
hilft Unternehmen dabei, strukturiert die Partner zu finden oder zu selektieren, mit denen sie erfolgreich sein werden. Sie greift dabei auf empirische Erkenntnisse zurück und rückt damit h?ufig überraschend andere Partnertypen ins Blickfeld als die, nach denen Unternehmen zun?chst gesucht haben. K
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:59:11 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:49:56 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:37:58 | 只看該作者
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