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Titlebook: Erfahrung — Bewegung — Strategie; EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schlo? Reichartshausen Textbook 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Busines

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:40:15 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie
編輯EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schlo? Reichartshausen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313646/313646.mp4
叢書名稱ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schlo? Reichartshausen
圖書封面Titlebook: Erfahrung — Bewegung — Strategie;  EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schlo? Reichartshausen Textbook 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Busines
描述Das 25j?hrige Jubil?um der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schlo? Reichartshausen (ebs), war der Anla? fiir diese Festschrift mit dem aus den Initialen der ebs abgeleiteten Titel: Erfahrung -Bewegung -Strategie. Dieser Titel -der gleich- zeitig auch das Motto des gesamten Jubil?ums ist -charakterisiert pr?gnant das Span- nungsfeld, welches die ebs in diesen 25 Jahren zu einer festen Institution fiir Theorie und Praxis in der internationalen Hochschullandschaft gemacht hat: Erfahrung konnte die ebs als ?lteste private Hochschule fiir Betriebswirtschaftslehre in Deutschland in diesem Vierteljahrhundert auf den verschiedensten Gebieten der Forschung und Lehre auf nationaler und internationaler Ebene sammeln und umsetzen. Bewegung ist in einer durch steigende Dynamik und Komplexit?t gekennzeichneten Umwelt eine unerl??liche Voraussetzung, um im Wettbewerb nationaler und interna- tionaler Hochschulen nicht nur erfolgreich zu bestehen, sondern durch Innovationen dem Wettbewerbsumfeld neue Impulse zu verleihen. Durch die Strategie werden Ver- ?nderungen in den Anforderungen des Marktes fiir Hochschulabsolventen antizipiert und die M?glichkeit geschaffen, das Konzept der ebs an diese Ver?nderunge
出版日期Textbook 1996
關(guān)鍵詞Business; Forschung; Globalisierung; Handel; Handelspolitik; IAS; Immobilie; Informationstechnik (IT); Kapit
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-92393-6
isbn_softcover978-3-8244-0300-4
isbn_ebook978-3-322-92393-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1996
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書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie影響因子(影響力)




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie被引頻次




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie年度引用




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie年度引用學(xué)科排名




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie讀者反饋




書目名稱Erfahrung — Bewegung — Strategie讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:52:18 | 只看該作者
Systemtransformation und Managementtraining — Die Erfahrungen des Internationalen Instituts für Recheiner zweiten, westeuropa-(und amerika-)orientierten restaurierenden Systemtransformation gemacht. Eine geschlossene Theorie für diesen zweiten schmerzhaften Systemwechsel bestand zum Zeitpunkt der Wende und besteht auch heute nicht, obwohl es für zahlreiche Wissenschaftsdisziplinen nahegelegen h?tt
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:25:07 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:45:21 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:03:29 | 只看該作者
Die Verm?gensverwaltung als steuerberatende T?tigkeitpargelder haben. Hinzu kommt eine Steuerbelastung der bundesdeutschen Bev?lkerung, die mit wachsendem Verm?gen und Einkommen ansteigt. So schilderte schon vor Jahren die überschrift eines im CAPITAL erschienenen Artikels ?Retten Sie Ihr Verm?gen, sonst nimmt’s der Staat von den Lebenden und von den
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:26:28 | 只看該作者
Wohnimmobilien als KapitalanlageEntscheidungen im wesentlichen nach den Kriterien Rentabilit?t, Sicherheit und Fungibilit?t.. Der Gesichtspunkt der Steuerersparnis, der eigentlich als Element der Rentabilit?t anzusehen ist, gewinnt dabei h?ufig — vor allem am Jahresende — die Bedeutung eines dominanten Zieles. Trotz der h?ufig als
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:51:05 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:32:54 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:16:25 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:31:55 | 只看該作者
Organisationales Verlernen, um sich aus der Krise zu bewegenchen entweder in internen Unternehmensproblemen haben, ausgel?st beispielsweise durch das Unternehmenswachstum, oder sie k?nnen durch Ver?nderungen der externen Umwelt bewirkt werden, wie dies heute durch die zunehmende Komplexit?t und Dynamik der Umwelt der Fall ist..
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